电力施工企业项目经理绩效管理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| ·课题研究的背景及其意义 | 第6-7页 |
| ·课题研究背景 | 第6-7页 |
| ·课题研究意义 | 第7页 |
| ·国内外关于绩效管理的研究动态 | 第7-9页 |
| ·论文主要研究内容和基本框架 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-19页 |
| ·绩效 | 第11-13页 |
| ·对绩效的不同理解 | 第12-13页 |
| ·本文对绩效的界定 | 第13页 |
| ·绩效管理理论 | 第13-16页 |
| ·管理控制系统理论 | 第14页 |
| ·目标管理理论 | 第14-15页 |
| ·激励理论 | 第15-16页 |
| ·绩效考评方法 | 第16-19页 |
| ·比较法 | 第17页 |
| ·行为法 | 第17页 |
| ·结果法 | 第17-18页 |
| ·本文采用的考评方法 | 第18-19页 |
| 第三章 电力施工企业项目经理绩效管理流程设计 | 第19-22页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效管理现状与特点 | 第19-20页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效管理现状分析 | 第19页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效管理特点 | 第19-20页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效管理流程分析 | 第20-22页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效管理流程 | 第20-21页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效管理流程特点 | 第21-22页 |
| 第四章 电力施工企业项目经理绩效管理体系研究 | 第22-48页 |
| ·电力施工企业项目经理工作分析与计划制定 | 第22-25页 |
| ·电力施工企业项目经理工作分析 | 第22-24页 |
| ·基于结果导向的绩效计划 | 第24-25页 |
| ·电力施工企业项目经理能力要求及绩效计划 | 第25-26页 |
| ·电力施工企业项目经理能力要求 | 第25-26页 |
| ·电力施工企业项目经理能力绩效计划 | 第26页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效实施管理 | 第26-28页 |
| ·持续的绩效沟通 | 第27页 |
| ·绩效信息的收集与分析 | 第27-28页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效考评 | 第28-46页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效考评指标 | 第29-30页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效考评方法 | 第30-36页 |
| ·指标权重的确定及指标数据的处理 | 第36-40页 |
| ·指标权重的确定 | 第36-39页 |
| ·指标数据的处理 | 第39-40页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效考评主体及周期建立 | 第40-43页 |
| ·考评主体 | 第40-42页 |
| ·考评时间的确定 | 第42-43页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效评价模型的建立 | 第43-46页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效评估反馈管理 | 第46-48页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效评估反馈面谈 | 第46-47页 |
| ·电力施工企业项目经理绩效改进计划 | 第47-48页 |
| 第五章 案例分析 | 第48-55页 |
| ·项目介绍 | 第48页 |
| ·东源送变电公司项目经理现行绩效考核办法介绍 | 第48-50页 |
| ·现行绩效考核办法存在问题分析 | 第50-51页 |
| ·新型考核办法应用分析 | 第51-55页 |
| ·项目经理业绩绩效考评 | 第51页 |
| ·项目经理能力绩效考评 | 第51-54页 |
| ·项目经理绩效综合评定 | 第54-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-56页 |
| 主要参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第59页 |
