| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究现状的评述 | 第13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 国有施工企业股份制改制模式的理论基础 | 第15-22页 |
| ·现代产权理论 | 第15-17页 |
| ·交易费用理论 | 第15-16页 |
| ·产权理论 | 第16-17页 |
| ·现代企业制度理论 | 第17-18页 |
| ·股份制改制模式理论 | 第18-22页 |
| ·直接改制模式 | 第18-19页 |
| ·分立式改制模式 | 第19-20页 |
| ·承债式兼并改制模式 | 第20页 |
| ·管理层收购改制模式 | 第20页 |
| ·破产重组改制模式 | 第20-21页 |
| ·增资扩股改制模式 | 第21-22页 |
| 第三章 长沙市建工集团的股份制改制历程 | 第22-30页 |
| ·长沙市建工集团的基本情况 | 第22-24页 |
| ·长沙市建工集团的改革历程 | 第24-26页 |
| ·承包经营阶段 | 第25页 |
| ·“三层”分离阶段 | 第25页 |
| ·分立改制阶段 | 第25-26页 |
| ·长沙市建工集团股份制改制模式选择的必要性和紧迫性 | 第26-30页 |
| ·长沙市建工集团股份制改制模式选择的必要性 | 第26-27页 |
| ·长沙市建工集团股份制改制模式选择的紧迫性 | 第27-30页 |
| 第四章 长沙市建工集团股份制改制模式的理性选择 | 第30-36页 |
| ·长沙市建工集团股份制改制模式理性选择标准 | 第30-33页 |
| ·产权清晰 | 第30页 |
| ·企业产权制度变革 | 第30-31页 |
| ·转换员工劳动关系 | 第31页 |
| ·提高企业竞争力 | 第31-32页 |
| ·实现企业的可持续发展 | 第32页 |
| ·改制成本合理 | 第32-33页 |
| ·长沙市建工集团股份制改制模式的比较 | 第33-34页 |
| ·长沙市建工集团股份制改制模式的理性选择结果 | 第34-36页 |
| 第五章 长沙市建工集团股份制改制方案设计 | 第36-43页 |
| ·长沙市建工集团股份制改制模式的设计原则 | 第36-38页 |
| ·产权置换符合制度环境的要求 | 第36-37页 |
| ·不超出集团现有资源的范围 | 第37页 |
| ·促进集团的长远发展 | 第37页 |
| ·提高集团的经济效益 | 第37-38页 |
| ·长沙市建工集团股份制改制模式设计内容 | 第38-43页 |
| ·资产处置 | 第38页 |
| ·人员安置 | 第38-39页 |
| ·股权设置 | 第39-41页 |
| ·公司法人治理结构的设计 | 第41-43页 |
| 第六章 长沙市建工集团股份制改制的保障措施 | 第43-47页 |
| ·合理处理产权关系 | 第43-44页 |
| ·合理安置分流职工 | 第44-46页 |
| ·合理设置改制后公司的股权结构 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |