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安徽邮政速递物流公司业务发展研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·选题的背景第11-13页
     ·服务国际化促进邮政速递发展第11页
     ·物流现代化促进邮政速递发展第11-12页
     ·竞争格局加速邮政速递业发展第12-13页
   ·研究的目的和意义第13页
   ·研究的框架和思路第13-15页
第二章 国外邮政速递公司业务状况及启示第15-31页
   ·国外邮政速递公司发展概况第15-16页
     ·国外邮政速递业的市场格局第15-16页
     ·国际速递市场四巨头中国市场份额对比第16页
   ·国外邮政速递公司业务发展状况第16-27页
     ·联合包裹运送服务公司(UPS)第16-18页
     ·联邦快递公司(FEDEX)第18-20页
     ·敦豪快件服务公司(DHL)第20-24页
     ·荷兰天地天快递公司(TNT)第24-27页
   ·国外邮政速递公司业务发展的启示第27-31页
     ·国外邮政速递企业业务能力提升的启示第27-28页
     ·国外邮政速递企业市场竞争策略的启示第28-31页
第三章 我国邮政速递物流业务发展及现存问题第31-43页
   ·我国速递物流行业的市场现状第31-33页
     ·国有速递业现状第31-32页
     ·民营速递业现状第32-33页
   ·我国邮政速递业务的发展状况第33-35页
     ·中国邮政速递发展概况第33-34页
     ·中国邮政速递业务构成及市场角色第34-35页
   ·我国邮政速递业务的现存问题及差距第35-43页
     ·中国邮政速递业发展问题的社会调研第35-38页
     ·中国邮政速递发展的现存问题及原因第38-40页
     ·中国邮政速递业务与国际巨头的差距第40-43页
第四章 安徽邮政速递物流公司业务发展方案第43-56页
   ·安徽邮政速递物流公司业务现状分析第43-45页
     ·邮政物流公司现行的经营方案第43页
     ·邮政物流公司现行的业务方案第43-45页
   ·邮政物流公司参与竞争的SWOT 分析第45-49页
     ·优势分析第45-46页
     ·劣势分析第46-47页
     ·机会识别第47页
     ·威胁识别第47-48页
     ·策略组合及选取第48-49页
   ·安徽邮政速递物流公司业务发展的市场定位第49-50页
   ·安徽邮政速递物流公司业务发展的方案第50-56页
     ·服务内容设计第51页
     ·网络建设规划第51-53页
     ·分销渠道构建第53页
     ·作业组织改善第53-55页
     ·业务结构优化第55-56页
第五章 安徽邮政速递物流公司业务发展的保障措施第56-63页
   ·完善现代企业制度第56-58页
     ·推进体制改革实行公司化运营第56-57页
     ·搞活经营机制EMS 轻装上阵第57-58页
   ·多措并举夯实基础第58-61页
     ·机制创新调动各方积极性协同发展第58-59页
     ·优化流程落实全程时限承诺第59页
     ·规范经营提升企业业务质量和效益第59页
     ·实施“项目带动”战略第59-60页
     ·加大投入加快基础设施建设第60-61页
     ·加强网络建设打造大而强的平台第61页
   ·加强人才资源培养第61-63页
     ·建设高素质人才队伍第62页
     ·强化员工是亲人理念第62-63页
第六章 结束语第63-64页
参考文献第64-65页

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