锐高公司降低库存的策略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章 引言	第9-15页
·论文的研究背景、研究目的	第9-10页
·我国电子制造业库存管理活动特征	第10-12页
·企业研究背景及要解决的问题	第12-15页
第二章 库存相关理论	第15-29页
·库存的定义、种类及其作用	第15-18页
·库存的定义	第15页
·库存的种类	第15-17页
·库存的作用	第17-18页
·库存管理概述	第18-21页
·库存管理的概念	第18-19页
·库存管理的内容	第19-20页
·库存管理的目的	第20-21页
·库存管理的一般方法	第21-29页
·ABC 分类管理法	第21-22页
·经济订购批量模型	第22-26页
·物料需求计划（MRP ）	第26-29页
第三章 锐高公司库存管理问题及改进措施	第29-49页
·锐高公司库存特点	第29-30页
·库存现存问题	第30-31页
·改进措施	第31-49页
·计划职能整合	第31-34页
·改善需求预测准确率	第34-39页
·优化物料调入计划模式	第39-42页
·对物料施行ABC 管理	第42-49页
第四章 供应链库存管理绩效优化	第49-64页
·供应链库存管理绩效评价的必要性	第49-50页
·供应链库存管理绩效评价原则	第50-52页
·库存管理绩效评价的特殊性	第50-52页
·供应链库存控制绩效评价原则	第52页
·供应链库存管理绩效的评价指标体系	第52-64页
·深圳锐高公司库存评价指标体系	第52-53页
·评价指标体系	第53-54页
·AHP 法确定指标权重	第54-55页
·评价指标	第55-62页
·在企业中的应用	第62-64页
第五章 结论	第64-66页
致谢	第66-67页
参考文献	第67-68页