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华南理工大学实验室建设与管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·选题的背景和意义第11-13页
     ·背景第11-12页
     ·意义第12-13页
   ·国内外研究现状及分析第13-14页
     ·国内第13页
     ·国外第13-14页
   ·研究框架和研究方法第14-17页
     ·研究框架第14-15页
     ·研究方法第15-17页
第二章 高等学校实验室建设与管理概述第17-25页
   ·概念第17-18页
   ·特点第18-19页
   ·构成要素第19页
   ·运行模式第19-20页
   ·影响因素第20页
   ·问题的分类第20-23页
   ·问题的根源第23-25页
第三章 华南理工大学实验室建设与管理的现状、问题和原因第25-34页
   ·现状第25-28页
     ·组织结构第25-26页
     ·运作机制第26-27页
     ·保障机制第27-28页
     ·建设与管理状况第28页
   ·主要问题第28-32页
     ·实验室在满足教学、科研和社会服务需求方面之间存在着矛盾第28-29页
     ·实验技术队伍建设水平还不高,还不能满足教学科研需求第29-30页
     ·实验室在仪器设备使用率普遍较低,共享不充分第30-31页
     ·实验室日常维护投入不足,运行不畅第31页
     ·实验室人才培养的质量还不高第31-32页
     ·实验室安全和环境保护措施还不是很到位第32页
   ·原因分析第32-34页
     ·建设和管理的先进理念还没有深入人心第32页
     ·建设和管理的体制还有不够健全第32-33页
     ·建设和管理的资源不足且亟待整合第33页
     ·建设和管理的监控和评价机制还不够完善第33-34页
第四章 国内外高等学校实验室建设与管理借鉴和启示第34-39页
   ·国内借鉴和启示第34-37页
     ·实验室统筹规划和建设第34页
     ·实验室管理模式和运行机制第34-35页
     ·实验队伍建设第35页
     ·实验教学改革第35-36页
     ·仪器设备开放共享和自主研发第36页
     ·实验室安全和环境保护第36-37页
   ·国外借鉴和启示第37-39页
     ·重视实验教学第37页
     ·重视实验教师和技术人员第37页
     ·重视仪器设备的开放共享第37-38页
     ·重视实验室安全和环境保护第38-39页
第五章 华南理工大学实验室建设与管理对策第39-51页
   ·营造与时俱进的文化氛围第39-40页
     ·建立以人为本的建设和管理理念第39-40页
     ·塑造实验室共同建设和管理的文化第40页
     ·树立可持续发展的绩效评价理念第40页
   ·完善管理组织结构第40-42页
     ·成立实验室建设与管理委员会第41页
     ·强化归口管理机构职能第41页
     ·加强实验中心职能第41-42页
   ·加强统筹规划和建设第42-44页
     ·转变观念,提高认识第43页
     ·科学规划,统筹建设第43-44页
   ·完善管理运行机制第44-46页
     ·实验队伍运行机制第44-45页
     ·经费保障运行机制第45页
     ·质量监控机制第45-46页
   ·提高人才培养质量第46-48页
     ·设置实验教学关键岗位,吸引高水平教师参与实验教学改革第46-47页
     ·构建开放式创新性实验教学课程体系第47页
     ·创新实验教学模式第47-48页
     ·创新考核评价方法第48页
   ·加强实验室安全和环境保护第48-51页
     ·树立危机管理的理念第48-49页
     ·制度化管理和系统化组织第49页
     ·高层领导的重视和统筹领导第49-50页
     ·良好的信息系统和咨询机构支持第50-51页
结论第51-52页
 总体结论第51页
 创新点第51-52页
参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55页

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