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民办高校核心竞争力研究--以厦门南洋职业学院为例

内容摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 导论第10-18页
   ·选题背景第10-14页
   ·研究的意义第14-15页
   ·研究思路与方法第15-16页
   ·本文的结构第16-18页
第二章 民办高校核心竞争力的相关研究综述第18-25页
   ·关于核心竞争力理论第18-19页
     ·有关核心竞争力的经典概念第18-19页
     ·核心竞争力的特征第19页
   ·我国民办高等教育发展的研究状况第19-20页
   ·民办高校核心竞争力的相关研究情况第20-24页
     ·大学核心竞争力的研究状况第21-22页
     ·民办高校核心竞争力的研究状况第22-24页
   ·简要评议第24-25页
第三章 理论研究:民办高校核心竞争力生成模型的构建第25-36页
   ·民办高校核心竞争力的界定和特征第25-29页
     ·民办高校核心竞争力的概念和内涵第25-26页
     ·民办高校核心竞争力的特征分析第26-29页
   ·民办高校核心竞争力生成模型的构建第29-36页
     ·一般核心竞争力生成模型第29-30页
     ·民办高校核心竞争力生成模型第30-36页
第四章 以厦门南洋职业学院为例的应用研究第36-49页
   ·厦门南洋职业学院的发展概况第36-44页
     ·发展历程回顾第36-37页
     ·办学资金第37-38页
     ·师资队伍第38-43页
     ·专业设置第43-44页
   ·厦门南洋职业学院核心竞争力生成分析第44-49页
     ·独特核心竞争力的识别第44-45页
     ·开发与创新核心资源和能力第45-46页
     ·整合核心竞争力构成要素第46-47页
     ·核心竞争力的强化、更新和保持第47-49页
第五章 民办高校培育核心竞争力的启示和建议第49-60页
   ·充分发挥民办体制优势第49-51页
     ·以成本效益理念为经营导向第49-50页
     ·以资本运作方式为经营手段第50页
     ·以法人治理结构为管理保障第50-51页
   ·合理定位办学目标第51-52页
     ·追求实践型的人才培养模式第52页
     ·注重动态性的职业办学目标定位第52页
   ·从内涵建设着力提高办学质量第52-59页
     ·加强专业建设第53-55页
     ·增强师资力量第55-56页
     ·产学合作促进就业第56-59页
   ·以整合创新持续提升民办高校核心竞争力第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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