内容提要 | 第1-10页 |
绪论 | 第10-15页 |
1 选题背景与研究意义 | 第10页 |
2 分析框架与研究方法 | 第10-11页 |
3 研究的内容和结构 | 第11-13页 |
4 本研究的创新之处 | 第13-15页 |
第1章 银行竞争力培育与管理相关研究成果综述 | 第15-35页 |
·竞争力理论综述 | 第15-24页 |
·竞争力的含义理解 | 第15-16页 |
·国家竞争力与企业竞争力 | 第16-18页 |
·企业竞争力理论流派 | 第18-20页 |
·企业能力与企业竞争力 | 第20-22页 |
·竞争力的评价方法回顾 | 第22-24页 |
·竞争力管理 | 第24页 |
·银行竞争力维度体系及内含的传统理论 | 第24-27页 |
·单一竞争力学派 | 第24-26页 |
·二维竞争力学派 | 第26页 |
·简单的三维竞争力学派 | 第26页 |
·具有动态含义的评价理论 | 第26-27页 |
·银行竞争力评价方法的传统研究 | 第27-31页 |
·静态评价方法 | 第27-29页 |
·动态评价方法 | 第29-31页 |
·培育和管理银行竞争力的传统理论观点 | 第31-32页 |
·银行竞争力培育的观点 | 第31页 |
·银行竞争力管理的观点 | 第31-32页 |
·传统银行竞争力培育与管理理论的评述和本文研究的重点 | 第32-35页 |
·传统银行竞争力培育与管理理论的特点 | 第32-33页 |
·传统银行竞争力培育与管理理论的局限性 | 第33页 |
·本文研究的重点 | 第33-35页 |
第2章 商业银行竞争力的内涵 | 第35-53页 |
·银行竞争力本质是能力表现 | 第35-42页 |
·银行的产业特点及存在理论 | 第35-37页 |
·商业银行间的竞争 | 第37-40页 |
·银行经营成败取决于竞争力 | 第40-42页 |
·银行竞争力优势在于能力差异 | 第42-48页 |
·银行竞争力与资源、能力和知识 | 第42-43页 |
·银行竞争力分析更倾向于能力品质 | 第43-44页 |
·银行竞争力强弱是能力差异 | 第44-45页 |
·银行竞争力本质是内部能力的外部表现 | 第45-48页 |
·银行通过能力差异寻求竞争优势 | 第48-53页 |
·银行能力差异形成竞争优势 | 第48-49页 |
·银行通过动态能力寻求持续竞争力优势 | 第49-52页 |
·银行竞争力提升的综合模型 | 第52-53页 |
第3章 商业银行竞争力的维度 | 第53-73页 |
·银行竞争力维度模型 | 第53-56页 |
·银行竞争力的维度属性 | 第53页 |
·银行竞争力三维模型 | 第53-55页 |
·银行竞争力层次和指标函数特点 | 第55-56页 |
·银行竞争力维度模型的具体内涵 | 第56-65页 |
·银行的资源竞争力 | 第56-59页 |
·银行的经营竞争力 | 第59-63页 |
·银行的潜在竞争力 | 第63-65页 |
·银行竞争力三个维度作用机理 | 第65-73页 |
·竞争力三维的相互影响 | 第65-66页 |
·能力对资源的运用 | 第66-68页 |
·资源促进能力形成 | 第68-69页 |
·三个维度的综合影响力 | 第69-73页 |
第4章 商业银行竞争力的演化 | 第73-93页 |
·商业银行竞争力的演化概述 | 第73-79页 |
·银行竞争力的演化程序 | 第73-76页 |
·银行竞争力演化的实质是通过提升能力增强银行竞争力 | 第76-78页 |
·银行竞争力的演化管理 | 第78-79页 |
·商业银行竞争力演化模式选择 | 第79-87页 |
·银行竞争力模式选择的管理 | 第79页 |
·业务模式调整与选择 | 第79-81页 |
·竞争力结构特征模式选择 | 第81-82页 |
·占先特点模式选择 | 第82-83页 |
·竞争力保护模式选择 | 第83-87页 |
·商业银行竞争力的演化路径 | 第87-93页 |
·积累创新 | 第88-89页 |
·模仿创新 | 第89页 |
·联盟创新 | 第89-91页 |
·重组创新 | 第91页 |
·自主创新 | 第91-93页 |
第5章 商业银行竞争力的培育 | 第93-121页 |
·银行竞争力培育模型 | 第93-95页 |
·银行能力差异管理 | 第93页 |
·银行竞争力冲量理论 | 第93-94页 |
·银行竞争力冲量理论模型 | 第94-95页 |
·价值构建能力培育 | 第95-100页 |
·创新银行业务 | 第95-96页 |
·开发新的优质客户 | 第96-98页 |
·强化科技力量 | 第98-100页 |
·组织沟通能力培育 | 第100-106页 |
·优化银行产权制度 | 第100-101页 |
·推进组织结构重整 | 第101-103页 |
·进行流程再造 | 第103-106页 |
·发展控制能力培育 | 第106-113页 |
·提高战略管理能力 | 第106-109页 |
·建立良性绩效机制 | 第109-110页 |
·突出风险控制 | 第110-113页 |
·基本支持能力培育 | 第113-121页 |
·发挥银行家的才能 | 第113-116页 |
·大量培育人才 | 第116-118页 |
·提升银行文化凝聚力 | 第118-121页 |
第6章 商业银行竞争力培育评价与我国商业银行竞争力的培育 | 第121-163页 |
·商业银行竞争力培育评价 | 第121-132页 |
·银行竞争力评价方法和原则 | 第121-122页 |
·银行竞争力培育评价的理论含义 | 第122-125页 |
·银行竞争力培育评价的指标权数法 | 第125-132页 |
·我国商业银行竞争力基本状况分析 | 第132-142页 |
·我国商业银行及综合竞争力概况 | 第132-134页 |
·我国商业银行资源竞争力情况 | 第134-136页 |
·我国商业银行经营竞争力状况 | 第136-139页 |
·我国商业银行潜在竞争力状况 | 第139-142页 |
·培育我国商业银行竞争力的紧迫性 | 第142-151页 |
·我国商业银行的国际竞争力差距 | 第142-147页 |
·我国入世后商业银行面临的竞争局面 | 第147-149页 |
·培育我国商业银行竞争力的必要性与紧迫性 | 第149-151页 |
·培育我国商业银行竞争力的对策 | 第151-163页 |
·提高对我国商业银行竞争力培育的认识水准 | 第151-153页 |
·以崭新的运营培育价值构建能力 | 第153-154页 |
·以大幅的整合培育组织沟通能力 | 第154-158页 |
·以彻底的改革培育发展控制能力 | 第158-159页 |
·以市场化的创新培育基本支撑能力 | 第159-163页 |
结论 | 第163-165页 |
参考文献 | 第165-171页 |
攻读博士期间发表的论文及研究成果 | 第171-172页 |
论文摘要 | 第172-175页 |
Thesis Abstract | 第175-179页 |