| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-11页 |
| ·本文的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第12-30页 |
| ·核心员工的相关研究 | 第12-16页 |
| ·核心员工的内涵 | 第12-14页 |
| ·核心员工相关研究综述 | 第14-16页 |
| ·生态位 | 第16-22页 |
| ·生态位的内涵 | 第16-17页 |
| ·生态位"态势"理论 | 第17-18页 |
| ·生态位适宜度理论 | 第18-19页 |
| ·生态位理论在经济管理研究中的应用 | 第19-22页 |
| ·生态位构建的相关研究 | 第22-26页 |
| ·生态位构建的概念 | 第22-23页 |
| ·生态位构建的研究进展 | 第23-24页 |
| ·核心员工生态位构建的内涵的提出及意义 | 第24-26页 |
| ·扎根理论研究方法综述 | 第26-30页 |
| 第三章 基于扎根方法的核心员工生态位构建机理研究 | 第30-48页 |
| ·研究目的 | 第30页 |
| ·研究方法与程序 | 第30-35页 |
| ·研究方法及流程 | 第31-32页 |
| ·访谈调研过程 | 第32-35页 |
| ·基于扎根方法的核心员工生态位构建机理的个案研究 | 第35-37页 |
| ·开放性译码 | 第35-36页 |
| ·主轴译码 | 第36页 |
| ·选择性译码 | 第36-37页 |
| ·基于扎根方法的核心员工生态位构建机理的多案例研究 | 第37-45页 |
| ·开放式译码 | 第37-39页 |
| ·主轴译码 | 第39-40页 |
| ·选择性译码 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41-45页 |
| ·讨论 | 第45-48页 |
| ·研究模型的信效度 | 第45-46页 |
| ·研究模型与国内外研究结果的同异性 | 第46-48页 |
| 第四章 生态位构建下的核心员工生态位适宜度测评 | 第48-63页 |
| ·核心员工生态位适宜度的内涵 | 第48页 |
| ·核心员工生态位适宜度测评指标 | 第48-50页 |
| ·核心员工生态位构建惯量 | 第49-50页 |
| ·核心员工生态位构建的动量模型 | 第50页 |
| ·小结 | 第50页 |
| ·核心员工生态因子权重 | 第50-56页 |
| ·生态因子赋权-熵权法 | 第51-53页 |
| ·核心员工生态因子权重的确定 | 第53-56页 |
| ·核心员工生态位适宜度计算与结果分析 | 第56-58页 |
| ·核心员工生态位"态与势"发展轨迹研究 | 第58-63页 |
| ·文献研究 | 第58-60页 |
| ·量化研究 | 第60-62页 |
| ·讨论 | 第62-63页 |
| 第五章 基于生态位适宜度的核心员工动态管理对策研究 | 第63-68页 |
| ·增长阶段,核心员工管理对策研究 | 第63-64页 |
| ·稳定阶段,核心员工管理对策研究 | 第64-66页 |
| ·滞缓阶段,核心员工管理对策研究 | 第66-68页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第68-71页 |
| ·研究结论 | 第68-69页 |
| ·研究局限性及展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-79页 |
| 附录一 | 第79-81页 |
| 附录二 | 第81-82页 |
| 附录三 | 第82-84页 |
| 附录四 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第87页 |