| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第9-12页 |
| ·论文研究的范围和目标 | 第12-13页 |
| ·论文研究的内容和方法 | 第13-14页 |
| 第二章 国际化经营理论研究综述 | 第14-17页 |
| ·国外关于国际化经营理论的研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内关于国际化经营理论的研究现状 | 第15-17页 |
| 第三章 国家电网公司国际化经营内外部环境分析 | 第17-25页 |
| ·国家电网公司所处外部、内部环境分析 | 第17-22页 |
| ·国家政策基础 | 第17-18页 |
| ·国内部分中央企业国际业务发展状况 | 第18-20页 |
| ·国家电网公司国际化经营政策及现状描述 | 第20-22页 |
| ·全球电力市场环境分析 | 第22-23页 |
| ·国家电网国际化战略SWOT分析 | 第23-25页 |
| 第四章 国家电网公司国际化经营战略规划厘定 | 第25-43页 |
| ·国家电网公司国际化业务战略方向 | 第25-32页 |
| ·跨国能源合作 | 第25-26页 |
| ·海外电力市场投资 | 第26-27页 |
| ·建立国际业务采购平台，推动电工设备出口 | 第27-29页 |
| ·改进资本运营绩效，提升资金运作水平 | 第29-32页 |
| ·英国国家电网公司的并购案例分析 | 第32-36页 |
| ·初期战略制定和发展方向选择是并购的关键前提 | 第33-34页 |
| ·高素质管理团队与卓越人力资源管理是并购后整合成功关键 | 第34-36页 |
| ·有明确战略目标的分步骤拓展强于“机会主义”业务策略 | 第36页 |
| ·国家电网公司国际化经营整体化方案设想 | 第36-43页 |
| ·整体化运作方案前提 | 第36-37页 |
| ·整体化运作方案环节 | 第37-40页 |
| ·整体化运作方案的评估体系 | 第40-43页 |
| 第五章 电网企业融资战略与能力建设 | 第43-52页 |
| ·融资策划原则 | 第43-46页 |
| ·成本原则 | 第43-45页 |
| ·规模原则 | 第45页 |
| ·保障企业实际控制权原则 | 第45-46页 |
| ·设备租赁分析 | 第46-47页 |
| ·可转换债券(可转债，Convertible bond; CB) | 第47-48页 |
| ·项目融资 | 第48-52页 |
| ·BOT模式 | 第48-50页 |
| ·ABS模式 | 第50-51页 |
| ·项目融资前景 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
