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宜家贸易青岛公司供应商发展对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8页
   ·国内外供应商发展研究及运用第8-9页
     ·国外供应商发展研究及运用第8-9页
     ·国内供应商发展研究及运用第9页
   ·本文研究内容与方法第9-11页
第2章 供应商发展的相关理论第11-16页
   ·供应商管理的概念第11页
   ·供应商发展的概念及意义第11-12页
   ·供应商发展的模式第12-16页
     ·供应商绩效评价第12-14页
     ·供应商发展步骤第14-16页
第3章 宜家贸易青岛公司供应商发展现状第16-30页
   ·宜家贸易青岛公司背景第16-19页
     ·宜家公司背景第16-18页
     ·宜家贸易青岛公司经营范围第18页
     ·宜家贸易青岛公司组织结构第18-19页
   ·宜家贸易青岛公司供应商管理第19-27页
     ·宜家贸易青岛公司采购管理部门的工作内容第19-20页
     ·宜家贸易青岛公司供应商管理主要流程与方法第20-27页
   ·宜家贸易青岛公司供应商发展状况第27-30页
     ·宜家贸易青岛公司供应商发展原则第27页
     ·宜家贸易青岛公司供应商发展方法第27-28页
     ·宜家贸易青岛公司供应商发展存在的问题及原因第28-30页
第4章 宜家贸易青岛公司供应商发展对策第30-43页
   ·宜家贸易青岛公司供应商发展改进思路第30页
     ·宜家贸易青岛公司供应商发展改进的目的第30页
     ·宜家贸易青岛公司供应商发展改进的基本原则第30页
   ·宜家贸易青岛公司供应商发展具体措施第30-35页
   ·实例应用第35-43页
     ·H 供应商背景第35-36页
     ·H 供应商发展对策第36-43页
第5章 总结第43-44页
参考文献第44-48页
致谢第48页

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