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我国高校人力资源规划研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-19页
   ·选题背景与研究意义第12-13页
   ·国内外研究状况第13-18页
     ·国外人力资源管理及人力资源规划发展历程第13-16页
     ·国内对高校人力资源规划的研究第16-17页
     ·研究之不足第17-18页
   ·研究思路第18-19页
第二章 高校人力资源和人力资源管理第19-30页
   ·高校的人力资源第19-23页
     ·高校人力资源的界定第19-20页
     ·高等人力资源的特点第20-23页
   ·高校人力资源管理第23-29页
     ·高校人力资源管理的特点第23-25页
     ·高校人力资源管理存在的问题第25-29页
   ·结语第29-30页
第三章 高校人力资源规划分析第30-34页
   ·高校人力资源规划和高效人力资源管理的关系第30页
   ·高校人力资源规划的作用第30-32页
     ·是保证高校教育教学正常进行的有效手段第30-31页
     ·对合理利用人力资源实现高校可持续发展意义重大第31页
     ·是高校管理的重要依据第31页
     ·有助于调动和发挥人力资源个体的能力及积极性第31-32页
   ·高校人力资源规划的任务第32-34页
     ·推进高校机构改革第32页
     ·建立健全高校用人制度第32-33页
     ·健全高校的分配激励机制第33页
     ·健全人才流动机制和优化教师资源配置第33页
     ·强化教师培训和提高教师队伍素质第33-34页
第四章 高校人力资源规划的环境、原则和内容第34-45页
   ·影响高校人力资源规划的环境因素第34-36页
     ·高校外部环境影响因素第34-35页
     ·高校内部环境影响因素第35-36页
   ·高校人力资源规划的原则第36-39页
     ·全局性原则第36页
     ·系统性原则第36页
     ·与高校发展目标相适应的原则第36-38页
     ·能级层序相对应原则第38页
     ·与内外环境变化相适应的原则第38-39页
     ·确保高校发展所需要的人力资源的原则第39页
   ·高校人力资源规划的内容第39-45页
     ·宏观高校人力资源规划内容第39-41页
     ·微观层面人力资源规划内容第41-45页
第五章 高校人力资源规划的实施第45-52页
   ·信息收集处理阶段第45-46页
     ·确立目标第45页
     ·搜集信息第45-46页
   ·总体规划分析阶段第46-49页
     ·预测供需第46-48页
     ·制定总规划第48-49页
     ·制定详细规划第49页
   ·制订实施计划阶段第49-52页
     ·实施规划第49-50页
     ·评估及反馈规划第50-52页
第六章 S校人力资源规划第52-63页
   ·S校概况第52页
     ·S校简介第52页
   ·S校发展战略介绍第52-57页
     ·规划目标第53-55页
     ·主要相关保障措施第55-57页
   ·S校人力资源规划环境分析第57-60页
     ·外部环境机遇第57页
     ·外部环境挑战第57-58页
     ·内部环境优势第58-59页
     ·内部环境劣势第59-60页
   ·S校人力资源规划的主要内容第60-63页
     ·S校人力资源供求平衡规划第60页
     ·S校人力资源管理体系建设规划第60-63页
结束语第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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