销售环节财务控制研究--以益君公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-16页 |
| ·国外研究动态 | 第12-14页 |
| ·国内研究动态 | 第14-16页 |
| ·国内外研究动态评析 | 第16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·创新之处 | 第17-19页 |
| 第二章 销售环节财务控制概述 | 第19-28页 |
| ·财务控制的定义 | 第19-20页 |
| ·基于内部控制视角的财务控制 | 第19-20页 |
| ·基于财务管理视角的财务控制 | 第20页 |
| ·本文对财务控制的定义 | 第20页 |
| ·财务控制的分类 | 第20-22页 |
| ·按实施控制的时间分类 | 第20-21页 |
| ·按实施控制的主体分类 | 第21页 |
| ·按企业经营活动的业务环节分类 | 第21-22页 |
| ·财务控制的基本方式 | 第22-26页 |
| ·组织结构控制法 | 第22-23页 |
| ·财产保全控制法 | 第23页 |
| ·授权与批准控制法 | 第23-24页 |
| ·预算控制 | 第24页 |
| ·风险控制 | 第24-25页 |
| ·职工素质控制法 | 第25-26页 |
| ·销售环节财务控制的主体与客体 | 第26-28页 |
| ·销售环节财务控制的主体 | 第26-27页 |
| ·销售环节财务控制的客体 | 第27-28页 |
| 第三章 益君公司销售环节财务控制现状及成因分析 | 第28-40页 |
| ·益君公司基本概况 | 第28页 |
| ·益君公司实施销售环节财务控制的必要性 | 第28-30页 |
| ·益君公司销售部门组织结构 | 第30-31页 |
| ·益君公司销售过程描述 | 第31-33页 |
| ·销售业务流程 | 第31-32页 |
| ·销售会计处理程序 | 第32-33页 |
| ·销售票据传递流程 | 第33页 |
| ·益君公司销售环节财务控制现状 | 第33-39页 |
| ·益君公司销售环节内外部财务关系控制现状 | 第33-38页 |
| ·益君公司销售人员控制现状 | 第38-39页 |
| ·益君公司销售环节控制现状的成因分析 | 第39-40页 |
| 第四章 益君公司销售环节财务控制制度设计 | 第40-54页 |
| ·益君公司销售环节财务控制的总体目标 | 第40页 |
| ·扩大销售 | 第40页 |
| ·保障产品和货款的安全完整 | 第40页 |
| ·保证销售业务真实有效、防止舞弊发生 | 第40页 |
| ·与客户建立长期友好的合作伙伴关系 | 第40页 |
| ·益君公司销售环节财务控制原则 | 第40-41页 |
| ·合法性原则 | 第40页 |
| ·全员性原则 | 第40-41页 |
| ·重要性原则 | 第41页 |
| ·成本效益原则 | 第41页 |
| ·有效性原则 | 第41页 |
| ·职务分离原则 | 第41页 |
| ·益君公司销售环节内外部财务关系控制制度设计 | 第41-49页 |
| ·前端控制制度设计 | 第41-46页 |
| ·中端控制制度设计 | 第46-48页 |
| ·后端控制制度设计 | 第48-49页 |
| ·益君公司销售人员控制体系设计 | 第49-54页 |
| ·销售费用控制方法 | 第49-50页 |
| ·销售人员绩效考核体系设计 | 第50-54页 |
| 第五章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
