摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 引言 | 第8-14页 |
·研究背景与意义 | 第8页 |
·问题的提出 | 第8-11页 |
·我国公务员管理制度面临的新挑战 | 第8-10页 |
·如何应对挑战 | 第10-11页 |
·研究内容与方法 | 第11-12页 |
·研究内容 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12页 |
·技术路线与创新点 | 第12-14页 |
2 国内外相关理论与实践研究进展综述 | 第14-39页 |
·政府雇员制理论发展沿革 | 第14-17页 |
·政府雇员制产生的背景 | 第14页 |
·政府雇员制的理论基础 | 第14-17页 |
·政府雇员制实践发展沿革 | 第17-39页 |
·国外政府雇员制的实践情况 | 第18-28页 |
·国外政府雇员制实践情况综合分析 | 第28-30页 |
·我国政府雇员制的实践情况 | 第30-33页 |
·我国地方政府实行政府雇员制的积极意义 | 第33-35页 |
·我国地方政府实行政府雇员制存在的问题 | 第35-39页 |
3 北京市实行政府雇员制的适用性分析 | 第39-52页 |
·政府雇员制与公务员聘任制的一致性关系 | 第39-40页 |
·政府雇员制与公务员制度的关系 | 第40-43页 |
·差异性分析 | 第40-41页 |
·内在统一性分析 | 第41-42页 |
·相关定义 | 第42-43页 |
·北京市经济社会发展现状 | 第43-46页 |
·北京市行政管理体制改革发展趋势 | 第46-47页 |
·北京市公务员管理和队伍建设基本情况 | 第47-49页 |
·北京市实行政府雇员制的原因、必要性和有利条件 | 第49-52页 |
·北京市实行政府雇员制的动因和必要性分析 | 第49-50页 |
·北京市实行政府雇员制的有利条件 | 第50-52页 |
4 北京市实行政府雇员制的具体模式 | 第52-70页 |
·北京市党政机关公务员对于实行政府雇员制的预期分析 | 第52-60页 |
·研究样本 | 第52-53页 |
·结果分析 | 第53-58页 |
·环境分析 | 第53-55页 |
·模式构建 | 第55-57页 |
·预期成效分析 | 第57-58页 |
·相关结论 | 第58-60页 |
·模式构建的指导思想和框架 | 第60-62页 |
·核心精神和权利、义务 | 第60-61页 |
·框架设计 | 第61-62页 |
·招录与聘任合同 | 第62-65页 |
·聘用职位和录用方式 | 第62-63页 |
·聘任期限 | 第63-64页 |
·薪酬和福利保障 | 第64-65页 |
·使用与职业生涯发展 | 第65-67页 |
·绩效管理 | 第65-66页 |
·晋升与交流 | 第66-67页 |
·培训 | 第67页 |
·辞职辞退 | 第67-70页 |
·合同解除的条件 | 第67-68页 |
·人事争议处理 | 第68-69页 |
·纪律与责任追究 | 第69-70页 |
5 结论与展望 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
附录 | 第75-78页 |
个人简介 | 第78-79页 |
导师简介 | 第79-80页 |
获得成果目录清单 | 第80-81页 |
致谢 | 第81页 |