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高校学术人力资源管理探析

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-10页
第一章 导论第10-25页
 第一节 问题的提出和研究意义第10-17页
  一、问题的提出第10-16页
  二、研究意义第16-17页
 第二节 文献综述第17-22页
  一、关于大学的学术性本质及其外在表现的研究第17-19页
  二、有关高校人力资源管理的研究第19-22页
  三、文献述评第22页
 第三节 研究思路及方法第22-25页
  一、研究思路第22-23页
  二、研究方法第23-25页
第二章 学术自由与高校教师聘任制第25-33页
 第一节 学术自由与高校教师聘任制的内涵第25-28页
  一、学术自由的内涵第25-27页
  二、高校教师聘任制的内涵第27-28页
 第二节 学术自由与高校教师聘任制的关系第28-30页
  一、我国教师聘任制与学术自由的历史关联第28-29页
  二、学术自由是高校教师聘任制度必须坚持的价值原则第29页
  三、高校教师聘任制是学术自由的制度保障形式之一第29-30页
 第三节 现行高校教师聘任制存在问题及其对学术自由的不利影响第30-33页
  一、现行高校教师聘任制并未实现其本旨第30页
  二、现行高校教师聘任制的法律化程度低第30-31页
  三、导致学术权力弱化第31页
  四、导致学术浮躁甚至学术腐败现象第31-32页
  五、不利于形成团结合作的学术团队第32-33页
第三章 学术责任与高校教师评价第33-46页
 第一节 学术责任的内涵第33-34页
  一、学术责任的涵义第33页
  二、学术责任的维度第33-34页
 第二节 高校教师的学术责任第34-38页
  一、对学生的责任第35-36页
  二、对知识的责任第36-37页
  三、对社会的责任第37-38页
 第三节 基于学术责任的高校教师评价第38-46页
  一、教师评价对高校教师履行学术责任的影响第38-40页
  二、基于学术责任的高校教师评价的内涵第40-46页
第四章 学术人力资源开发与高校教师专业发展第46-57页
 第一节 学术人力资源开发与高校教师专业发展的关系第46-49页
  一、学术人力资源开发的内涵第46页
  二、高校教师专业发展的内涵与特点第46-49页
 第二节 教师专业发展与大学发展的关系第49-51页
  一、大学组织对教师专业发展的作用第50页
  二、大学教师专业发展对大学发展的影响第50-51页
 第三节 开发学术人力资源,促进高校教师专业发展第51-57页
  一、分析学术人力资源开发的背景与基础第51页
  二、做好学术人力资源开发的准备第51-52页
  三、选择适当的学术人力资源开发方式第52-54页
  四、促进学术人力资源开发成果的及时转化第54页
  五、实行教师职业生涯管理第54-57页
第五章 高校学术人力资源管理改革建议第57-74页
 第一节 更新高校学术人力资源管理理念第57-58页
  一、坚持以人为本的指导思想第57-58页
  二、坚持学术至上的大学本质第58页
 第二节 完善高校学术人力资源管理机制第58-68页
  一、聘用机制第58-61页
  二、评估机制第61-63页
  三、激励机制第63-65页
  四、培训机制第65-66页
  五、流动机制第66-67页
  六、约束机制第67-68页
  七、服务机制第68页
 第三节 彰显学术性,创新高校学术人力资源管理模式第68-72页
  一、突出学术人员在学术管理中的主体地位第68-69页
  二、平衡学术权力与行政权力的关系第69页
  三、促进学术人员和学术团队的自我管理第69-70页
  四、完善学术制度,制约学术失范第70-71页
  五、实行柔性管理模式第71-72页
  六、借鉴文化管理模式第72页
 第四节 建立宽松自由的学术环境第72-74页
  一、良好的物质基础环境第72-73页
  二、宽松的管理制度环境第73页
  三、自由的学术文化环境第73-74页
结论第74-75页
参考文献第75-79页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第79-80页
致谢第80页

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