| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·论文结构 | 第9-11页 |
| 2 相关理论 | 第11-22页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-16页 |
| ·国外文献综述 | 第11页 |
| ·国内文献综述 | 第11-12页 |
| ·全面预算管理内涵 | 第12-13页 |
| ·全面预算管理特点 | 第13页 |
| ·全面预算管理作用 | 第13-15页 |
| ·全面预算管理原则 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理系统 | 第16-19页 |
| ·全面预算管理组织构架 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理构成要件 | 第17页 |
| ·全面预算管理编写制定方法 | 第17-18页 |
| ·全面预算管理模式 | 第18页 |
| ·全面预算管理实施要求 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理过程 | 第19-22页 |
| ·确立全面预算管理的总目标 | 第19页 |
| ·全面编写制定预算 | 第19-20页 |
| ·预算执行和管理控制 | 第20页 |
| ·全面预算的分析和调节修整 | 第20页 |
| ·全面预算的监督考评和激励处罚制度 | 第20-22页 |
| 3 中国航天企业全面预算管理的现状与存在问题及改进路径 | 第22-25页 |
| ·中国航天企业全面预算管理的现状与问题 | 第22-23页 |
| ·中国航天企业全面预算管理现状 | 第22页 |
| ·中国航天企业全面预算管理存在问题 | 第22-23页 |
| ·中国航天企业全面预算管理改进路径 | 第23-25页 |
| 4 中国天骄航天工业集团公司全面预算管理模式构建 | 第25-33页 |
| ·构建中国天骄航天工业集团公司全面预算管理模式动因 | 第25页 |
| ·中国天骄航天工业集团公司背景 | 第25页 |
| ·基于成本费用中心的全面预算管理模式 | 第25-27页 |
| ·设定目标成本费用 | 第26页 |
| ·产品与过程设计 | 第26-27页 |
| ·中国天骄航天工业集团公司设计阶段的成本费用管理控制 | 第27-29页 |
| ·中国天骄航天工业集团公司航天产品项目研制设计的基本过程 | 第27页 |
| ·设计阶段的成本费用管理控制方法 | 第27-29页 |
| ·中国天骄航天工业集团公司目标成本费用分解及实现 | 第29-30页 |
| ·中国天骄航天工业集团公司生产成本费用的管理控制 | 第30-31页 |
| ·作业成本费用管理的内涵 | 第30页 |
| ·作业链的内涵 | 第30页 |
| ·作业链与价值链 | 第30-31页 |
| ·基于价值链的成本费用控制 | 第31页 |
| ·模式构建解决的航天企业的问题 | 第31-33页 |
| 5 中国天骄航天工业集团公司全面预算管理模式的执行 | 第33-41页 |
| ·执行的原则 | 第33页 |
| ·执行预算的内容 | 第33页 |
| ·归口管理执行制度 | 第33-34页 |
| ·中国天骄航天工业集团公司编写制定预算的步骤 | 第34-35页 |
| ·中国天骄航天工业集团公司预算编写制定过程 | 第34-35页 |
| ·中国天骄航天工业集团公司全面预算管理的执行过程 | 第35-40页 |
| ·中国天骄航天工业集团公司全面预算管理的执行 | 第35页 |
| ·中国天骄航天工业集团公司全面预算管理目标的调整 | 第35-36页 |
| ·中国天骄航天工业集团公司的全面预算管理的监督考评 | 第36页 |
| ·全面战略计划与预算的关系 | 第36-40页 |
| ·中国天骄航天工业集团公司全面预算管理执行对航天企业的应用 | 第40-41页 |
| 6 结论与展望 | 第41-42页 |
| ·本文结论 | 第41页 |
| ·本文展望 | 第41-42页 |
| 后记 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第45-46页 |
| 详细摘要 | 第46-51页 |
