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敏捷方法在一家互联网公司的应用和实践

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 引言第9-12页
   ·课题背景第9-10页
   ·课题任务第10-11页
   ·作者的主要工作第11页
   ·论文结构第11-12页
第二章 软件过程模型第12-17页
   ·瀑布模型第12-13页
   ·快速原型模型第13页
   ·增量模型第13页
   ·螺旋模型第13-15页
   ·敏捷开发方法第15页
   ·模型的对比分析第15-17页
第三章 敏捷开发方法与CMMI分析对比第17-25页
   ·CMMI模型评述第17页
   ·整体要求对比第17-19页
   ·过程可见性对比第19页
   ·过程可控性对比第19-22页
       ·过程可控性的形态第20页
       ·A公司两个项目的过程可控性对比第20-22页
   ·敏捷过程的质量控制第22-25页
第四章 A公司实施敏捷方法的考虑第25-31页
   ·开发团队文化和价值观的考虑第25-26页
   ·自组织团队的考虑第26-28页
   ·跨职能团队考虑第28-29页
   ·人性化协作空间考虑第29-31页
第五章 互联网A公司的敏捷开发过程实践第31-52页
   ·A公司产品研发特点分析第31-32页
       ·产品研发模式第31-32页
       ·产品研发面临的问题第32页
   ·敏捷研发框架---TAPD第32-34页
   ·TAPD的阶段和关键实践第34-44页
       ·迭代计划第35-36页
       ·需求开发第36页
       ·UI设计第36-37页
       ·每日晨会第37-38页
       ·时间盒第38页
       ·故事墙第38页
       ·迭代总结第38-39页
       ·重构第39-40页
       ·灰度发布第40-43页
       ·用户参与第43-44页
   ·敏捷方法在产品研发团队的实践第44-52页
       ·X产品的敏捷实践第44-46页
       ·Y产品的敏捷实践第46-48页
       ·Z产品的敏捷实践第48-52页
第六章 敏捷开发相关数据分析及总结第52-60页
   ·项目数据统计与分析第52-57页
   ·效果分析第57页
   ·结论第57-58页
   ·问题第58页
   ·发展方向第58-60页
附录一第60-67页
参考文献第67-68页
致谢第68页

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