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公共部门战略管理:理论与实践的理性反思

中文摘要第1-3页
Abstract第3-7页
绪论第7-12页
 一、选题目的和意义第7-8页
 二、国内外研究现状及发展趋势第8-11页
 三、选题的创新点第11-12页
第一章 战略管理的兴起和发展第12-20页
 第一节 战略与战略管理第12-13页
  一、战略与战略管理的概念第12-13页
  二、战略管理的基本特征第13页
 第二节 公共部门战略管理兴起的背景及发展第13-15页
  一、公共部门战略管理的背景第13-14页
  二、公共部门战略管理的发展历程第14-15页
 第三节 公共部门战略管理与私人部门战略管理的区别第15-16页
 第四节 公共部门战略管理的影响因素第16-18页
  一、环境因素对公共部门战略因素的影响第16-17页
  二、交易因素对公共部门战略管理的影响第17-18页
  三、组织内部运作方式对公共部门战略管理的影响第18页
 本章小结第18-20页
第二章 公共部门战略管理系统构成第20-27页
 第一节 公共部门战略管理主体第20-22页
  一、政府及其公共管理部门第20-21页
  二、其他组织及团体第21页
  三、公共管理人员第21-22页
 第二节 公共部门战略管理客体第22-24页
  一、社会事务:一般性问题第22-23页
  二、政治事务:政策价值性问题第23页
  三、专项事物:技术性问题第23页
  四、目标群体:服务指向性问题第23-24页
 第三节 公共部门战略管理的环境第24-26页
  一、内部环境因素对公共部门战略管理的影响第24-25页
  二、外部环境因素对公共部门战略管理的影响第25-26页
 本章小结第26-27页
第三章 公共部门战略管理过程分析第27-35页
 第一节 公共部门战略管理过程中的特殊性及模式分析第27-30页
  一、公共部门在战略管理过程中的特殊性第27-28页
  二、公共部门战略管理模式分析第28-30页
 第二节 公共部门战略管理过程的三个环节第30-34页
  一、公共部门战略规划第30-31页
  二、公共部门战略实施第31-32页
  三、公共部门战略评价第32-34页
 本章小结第34-35页
第四章 公共部门战略管理的评价与借鉴第35-46页
 第一节 公共部门战略管理评价第35-40页
  一、对公共部门战略管理理论的总结与发展第35-36页
  二、对公共部门战略管理的批评与改进第36-38页
  三、理性反思的价值维度选择第38-40页
 第二节 公共部门战略管理内蕴的价值第40-45页
  一、战略管理的哲学精神第40-41页
  二、战略管理的核心竞争力第41-42页
  三、整体与局部的调控:寻求持续发展的理路第42-43页
  四、管理主体与管理环境的契合:适应与选择的"融合统一"第43-45页
 本章小结第45-46页
结语第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页

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