| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外战略管理的研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外战略管理的研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内战略管理的研究现状 | 第12-14页 |
| ·论文研究内容与方法 | 第14-16页 |
| ·论文研究内容 | 第14-15页 |
| ·论文研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 黑龙江机场集团发展环境分析 | 第16-29页 |
| ·黑龙江机场集团简介 | 第16-18页 |
| ·黑龙江机场集团发展基本环境 | 第18-20页 |
| ·影响机场企业发展的主要因素 | 第18-19页 |
| ·黑龙江机场集团发展面临的整体形势 | 第19-20页 |
| ·黑龙江机场集团旅客吞吐量预测 | 第20-28页 |
| ·哈尔滨机场旅客吞吐量预测 | 第20-22页 |
| ·哈尔滨机场各通航点的需求变化趋势 | 第22-24页 |
| ·集团其它支线机场旅客吞吐量预测 | 第24-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 黑龙江机场集团发展的SWOT 分析及战略定位 | 第29-39页 |
| ·黑龙江机场集团发展的SWOT 分析 | 第29-31页 |
| ·黑龙江机场集团发展的优势 | 第29页 |
| ·黑龙江机场集团发展的劣势 | 第29-30页 |
| ·黑龙江机场集团发展的机会 | 第30-31页 |
| ·黑龙江机场集团发展的威胁 | 第31页 |
| ·哈尔滨机场发展战略定位 | 第31-34页 |
| ·哈尔滨机场国内客运发展战略定位 | 第31-32页 |
| ·哈尔滨机场国际客运发展战略定位 | 第32-33页 |
| ·哈尔滨机场货运发展战略定位 | 第33-34页 |
| ·集团其它支线机场发展战略定位 | 第34-35页 |
| ·集团其它支线机场国内航空市场发展战略定位 | 第34页 |
| ·集团其它支线机场国际航空市场发展战略定位 | 第34-35页 |
| ·非航主业发展战略定位 | 第35-38页 |
| ·现有非航主业务分析 | 第35-37页 |
| ·非航主业务战略调整思路 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 黑龙江机场集团发展战略规划 | 第39-49页 |
| ·形成管理型机场的组织结构 | 第39-41页 |
| ·形成符合策略单元关键特征的四大策略单元 | 第39-40页 |
| ·对支线机场从直接经营向战略式控制转移 | 第40-41页 |
| ·建立科学的航线网络 | 第41-45页 |
| ·新增国内通航点形成干支联动的战略布局 | 第41-43页 |
| ·调整国内直达与经停航线提高航运效率 | 第43-44页 |
| ·国际航线网络规划 | 第44-45页 |
| ·调整运力投放适应发展需要 | 第45-48页 |
| ·运力投放的需求分析 | 第45-46页 |
| ·近期运力投放的重点 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 黑龙江机场集团发展战略策略 | 第49-55页 |
| ·引进新基地航空公司促进航空市场发展 | 第49-52页 |
| ·引进新基地航空公司的必要性 | 第49-50页 |
| ·引进新基地航空公司的目标与策略 | 第50-52页 |
| ·开发新的非航业务 | 第52-54页 |
| ·航空旅客需求分析 | 第52-53页 |
| ·新非航业务的开发策略 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |