东北地区会展企业管理模式研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
第一章 绪论	第7-11页
·研究的目的和意义	第7-8页
·国内外研究现状	第8-9页
·研究的主要内容及方法	第9-11页
第二章 会展企业管理的相关理论	第11-16页
·会展企业的界定和作用	第11-12页
·会展管理理论	第12-14页
·企业能力理论	第14-16页
第三章 国内外会展企业管理模式借鉴	第16-20页
·国外典型会展企业管理模式及借鉴	第16-18页
·国内发达地区会展企业管理模式及借鉴	第18-20页
第四章 东北地区会展业发展的现状分析	第20-24页
·东北地区会展业发展历史回顾及发展现状	第20-21页
·东北地区会展企业管理存在的问题	第21-24页
第五章 东北地区会展企业管理模式的构建	第24-33页
·对东北地区会展企业发展的SWOT分析	第24-26页
·东北地区会展企业管理模式构建的原则	第26-27页
·建立东北地区会展企业现代管理模式	第27-30页
·东北地区会展企业管理模式的运行机制	第30-33页
第六章 东北地区会展企业管理模式的实现途径	第33-40页
·制定东北地区会展企业发展战略	第33-34页
·实施会展企业客户关系管理	第34-36页
·建立会展企业多元化投资	第36页
·实施人力资源培训与开发	第36-37页
·打造东北地区会展企业信息化平台	第37-40页
第七章 实例分析	第40-43页
·长春会展中心企业简介	第40页
·长春会展中心企业管理模式的分析	第40-43页
结论	第43-44页
致谢	第44-45页
参考文献	第45-46页