首页--社会科学总论论文--管理学论文--领导学论文

辱虐式领导与团队绩效关系的实证研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·研究背景和问题的提出第8-9页
   ·研究意义及目的第9-11页
     ·研究意义第9-10页
     ·研究目的第10-11页
   ·研究变量框架第11页
   ·研究方法第11-12页
   ·研究的程序步骤与论文框架第12-15页
     ·研究程序步骤第12-13页
     ·论文框架第13-15页
第2章 相关文献研究综述第15-27页
   ·辱虐式领导概念的界定第15页
   ·相关概念的联系与区别第15-19页
   ·辱虐式领导的内容结构及测量第19页
   ·辱虐式领导产生机制的影响因素第19-21页
     ·组织情境因素第20页
     ·领导者因素第20-21页
     ·下属因素第21页
     ·情境因素第21页
   ·辱虐式领导的作用机制研究第21-24页
     ·国外学者关于辱虐式领导作用机制研究第21-23页
     ·国内学者关于辱虐式领导的作用机制的研究第23-24页
   ·国内外关于辱虐式领导研究的现状与展望第24-27页
第3章 研究整体构思与研究假设第27-32页
   ·研究构思第27-28页
   ·研究假设第28-32页
     ·中国情境下辱虐式领导的研究假设第28-30页
     ·辱虐式领导与团队绩效之间的作用机制研究假设第30-31页
     ·企业员工遭遇辱虐式领导在人口统计学变量上的显著性差异第31-32页
第4章 研究工具与数据收集第32-38页
   ·测量问卷第32页
   ·被试选择和问卷发放第32-33页
   ·样本描述性统计第33-37页
   ·数据分析方法第37-38页
第5章 研究数据分析第38-65页
   ·辱虐式领导的探索性因子分析第38-40页
   ·研究变量的信度分析第40-45页
     ·辱虐式领导的信度分析第40-41页
     ·团队绩效的信度分析第41-42页
     ·团队效能感的信度分析第42-43页
     ·企业环境的不确定性量表的信度分析第43-45页
   ·辱虐式领导的验证性因子分析第45-48页
     ·验证性分析的理论基础第45页
     ·模型的验证第45-48页
   ·研究变量的基本描述性统计与相关分析第48-49页
     ·研究变量的基本描述性统计第48页
     ·变量间相关分析第48-49页
   ·研究变量的回归分析第49-57页
     ·自变量多重共线性的诊断第49-50页
     ·辱虐式领导对团队绩效的作用机制第50-51页
     ·团队效能感的中介作用第51-55页
     ·企业环境的不确定性的调节作用第55-57页
   ·本研究结构方程模型的拟合第57-61页
   ·企业员工遭遇辱虐式领导在人口统计学变量上的显著性差异第61-65页
第6章 辱虐式领导管理对策研究第65-69页
   ·企业管理辱骂式领导的对策研究第65-67页
   ·领导者自身的管理对策研究第67-68页
   ·员工的管理对策的研究第68-69页
第7章 提升团队绩效的策略研究第69-75页
   ·明确团队使命,制定清晰目标第69-70页
   ·塑造高效团队文化第70-71页
     ·团队紧密协作第70-71页
     ·持续灌输团队愿景第71页
     ·明确追求方向第71页
   ·重视过程沟通,强调阶段管理第71-72页
   ·注重细节培养,提升成员技能第72页
   ·重视人际协调,避免关系冲突第72-74页
     ·团队需要分享第72-73页
     ·团队需要宽容第73页
     ·建立有效人际关系第73-74页
   ·实施团队考核,坚持赏罚分明第74-75页
第8章 研究结论与展望第75-78页
   ·主要研究结论第75-76页
   ·研究的主要创新点第76页
   ·研究的局限性与展望第76-77页
   ·本研究对企业管理实践启示第77-78页
参考文献第78-83页
附录 企业员工与直接上司职业状况的调查问卷第83-85页
致谢第85-86页
攻读学位期间主要的研究成果第86页

论文共86页,点击 下载论文
上一篇:基于耗散结构的科技金融服务体系运行机制及有序性评价研究
下一篇:R&D信息披露与企业市场价值相关性研究--基于高新技术企业的实证分析