| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-10页 |
| ·国外研究动态 | 第8-9页 |
| ·国内研究动态 | 第9-10页 |
| ·研究思路、基本框架及其主要内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文的之处创新 | 第12-13页 |
| 第2章 企业特许经营的理论基础 | 第13-19页 |
| ·特许经营的含义 | 第13-14页 |
| ·企业实行特许经营的基本条件 | 第14-15页 |
| ·特许经营对企业和加盟商的影响 | 第15-17页 |
| ·特许加盟经营对企业的影响 | 第15-16页 |
| ·特许经营对加盟商的影响 | 第16-17页 |
| ·特许经营的组织特性 | 第17页 |
| ·特许经营的治理 | 第17-19页 |
| 第3章 多喜爱现有特许经营模式的运作情况分析 | 第19-34页 |
| ·公司概述 | 第19-20页 |
| ·公司简介 | 第19-20页 |
| ·多喜爱品牌特色 | 第20页 |
| ·多喜爱特许经营模式 | 第20-25页 |
| ·经营模式简介 | 第20-21页 |
| ·特许加盟组织机构 | 第21-22页 |
| ·特许经营的分销模式 | 第22页 |
| ·多喜爱特许经营的加盟流程 | 第22-23页 |
| ·加盟网点情况 | 第23-25页 |
| ·多喜爱特许经营面临的主要问题 | 第25-31页 |
| ·竞争对手 | 第25-28页 |
| ·网点质量 | 第28-29页 |
| ·管理支持体系 | 第29-31页 |
| ·多喜爱特许经营SWOT 分析 | 第31-34页 |
| 第4章 多喜爱特许经营模式的优化设计 | 第34-45页 |
| ·指导思想和原则 | 第34页 |
| ·多喜爱特许经营模式优化的具体内容 | 第34-45页 |
| ·转换加盟网点建设的策略 | 第34-36页 |
| ·选择优质加盟商 | 第36-37页 |
| ·构建流程制度 | 第37-45页 |
| 第5章 多喜爱特许经营模式优化的实施步骤和配套措施 | 第45-48页 |
| ·多喜爱特许经营模式优化的实施步骤 | 第45页 |
| ·多喜爱特许经营模式优化的保障措施 | 第45-48页 |
| ·加强组织领导 | 第45-46页 |
| ·完备人员支撑体系 | 第46页 |
| ·塑造企业文化 | 第46页 |
| ·建立协调机制 | 第46-48页 |
| 结论和展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录A 攻读硕士期间发表的论文 | 第52页 |