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授权风险考量与领导授权行为研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-26页
   ·研究背景第10-14页
   ·研究目的与意义第14-18页
   ·基本概念的说明第18-21页
   ·主要创新点第21-22页
   ·研究框架和主要内容第22-26页
2 相关理论回顾第26-55页
   ·授权研究的发展脉络第26-28页
   ·授权的结构和测量第28-44页
   ·授权对员工和组织的作用第44-49页
   ·授权的影响因素第49-52页
   ·文献小结第52-55页
3 授权风险考量的结构探索和问卷编制第55-78页
   ·问题的提出第55-56页
   ·授权风险考量的结构理论建构第56-64页
   ·授权风险考量问卷的开发第64-70页
   ·授权风险考量问卷的检验第70-76页
   ·分析与讨论第76-77页
   ·本章小结第77-78页
4 授权风险考量对领导授权行为、员工工作态度的影响第78-97页
   ·问题的提出第78页
   ·研究假设第78-83页
   ·研究方法与过程第83-87页
   ·研究结果第87-93页
   ·分析与讨论第93-96页
   ·本章小结第96-97页
5 授权风险考量影响授权行为的作用机制第97-121页
   ·问题的提出第97-99页
   ·工作组织特征对领导授权行为的影响第99-108页
   ·权力距离、LMX对领导授权的影响第108-118页
   ·分析与讨论第118-120页
   ·本章小结第120-121页
6 授权困境的风险治理第121-134页
   ·研究结论的启示第121-124页
   ·授权困境的风险治理流程第124-127页
   ·授权困境的风险治理对策第127-133页
   ·本章小结第133-134页
7 总结与展望第134-138页
   ·总体研究结论第134-135页
   ·研究的不足第135-136页
   ·未来研究方向第136-138页
致谢第138-141页
参考文献第141-160页
附录1 攻读博士学位期间发表的论文目录第160-161页
附录2 研究所用材料第161-172页

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