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钢贸行业上市公司内部控制缺陷研究--以皖江物流为例

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-23页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-21页
        1.2.1 国内外文献综述第13-20页
        1.2.2 文献述评第20-21页
    1.3 研究思路和方法第21-22页
        1.3.1 研究思路第21-22页
        1.3.2 研究方法第22页
    1.4 创新之处第22-23页
第2章 概念界定与基本理论第23-29页
    2.1 内部控制的概念第23-25页
        2.1.1 国外内部控制概念的发展历程第23-24页
        2.1.2 国内内部控制概念的发展历程第24-25页
    2.2 内部控制缺陷的概念第25-26页
    2.3 内部控制缺陷概念界定现状第26-27页
    2.4 基本理论第27页
    2.5 本章小结第27-29页
第3章 钢贸行业内部控制缺陷分析第29-34页
    3.1 钢贸行业内部控制现状第29-30页
    3.2 钢贸行业内部控制缺陷第30-33页
        3.2.1 内部控制缺陷统计第30页
        3.2.2 内部控制缺陷明细第30-33页
    3.3 本章小结第33-34页
第4章 皖江物流内部控制缺陷分析第34-54页
    4.1 公司简介第34页
    4.2 内部控制设置情况第34-36页
    4.3 皖江物流内部控制缺陷第36-40页
        4.3.1 事件回顾第36-37页
        4.3.2 内部控制缺陷认定第37-39页
        4.3.3 内部控制缺陷明细第39-40页
    4.4 内部控制缺陷产生的原因第40-45页
        4.4.1 股权结构第40-41页
        4.4.2 董事会结构第41-42页
        4.4.3 组织架构第42-43页
        4.4.4 业务经营特点第43-44页
        4.4.5 注入不良资产第44-45页
    4.5 内部控制缺陷的经济后果第45-53页
        4.5.1 信用评级下降第45-46页
        4.5.2 债务资本成本增加第46-47页
        4.5.3 公司绩效下降第47-50页
        4.5.4 股价波动第50-52页
        4.5.5 审计费用增加第52-53页
    4.6 本章小结第53-54页
第5章 皖江物流内部控制改进建议第54-57页
    5.1 优化控制环境第54页
    5.2 建立风险评估体系第54-55页
    5.3 加强控制活动管理第55页
    5.4 及时落实信息与沟通第55-56页
    5.5 完善监督机制第56页
    5.6 本章小结第56-57页
第6章 结论与不足第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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