| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 第一章 探源:检察机关办案组织基本解读与理论剖析 | 第12-22页 |
| 第一节 检察机关办案组织的概念与辨析 | 第12-14页 |
| 一、检察机关办案组织基本概念 | 第12-13页 |
| 二、检察机关办案组织相关概念辨析 | 第13-14页 |
| 第二节 检察机关办案组织的构成要素 | 第14-17页 |
| 一、检察机关办案组织之主体要素 | 第14-15页 |
| 二、检察机关办案组织之权力要素 | 第15页 |
| 三、检察机关办案组织之业务要素 | 第15-16页 |
| 四、检察机关办案组织之司法责任承担要素 | 第16-17页 |
| 第三节 检察机关办案组织改革的理论基础 | 第17-22页 |
| 一、检察一体与检察独立 | 第17-19页 |
| 二、司法权与行政权适度分离 | 第19-20页 |
| 三、权责利相统一原则 | 第20-22页 |
| 第二章 借镜:域外检察机关办案组织设置经验及启示 | 第22-30页 |
| 第一节 域外国家和地区检察机关办案组织设置 | 第22-26页 |
| 一、检察官办案组织 | 第22-24页 |
| 二、团队型办案组织 | 第24-25页 |
| 三、复合型办案组织 | 第25-26页 |
| 第二节 域外检察机关办案组织设置运行分析与启示 | 第26-30页 |
| 一、域外检察机关办案组织设置的影响因素 | 第27页 |
| 二、域外检察机关办案组织设置运行对我国的启示 | 第27-30页 |
| 第三章 检视:我国检察机关办案组织类型化评析 | 第30-51页 |
| 第一节 传统三级审批办案组织 | 第30-34页 |
| 一、三级审批办案组织基本介绍 | 第30页 |
| 二、三级审批办案组织利弊分析 | 第30-34页 |
| 第二节 主诉(办)检察官办案组织 | 第34-38页 |
| 一、主诉(办)检察官办案组织基本概况 | 第34-35页 |
| 二、主诉(办)检察官办案组织实施状况及问题分析 | 第35-38页 |
| 第三节 主任检察官办案组织 | 第38-43页 |
| 一、主任检察官办案组织基本内容 | 第38-39页 |
| 二、“主任检察官”相关概念、制度辨析 | 第39-40页 |
| 三、主任检察官办案组织形式的进步性与局限性分析 | 第40-43页 |
| 第四节 独任检察官与检察官办案组 | 第43-51页 |
| 一、独任检察官与检察官办案组内容简述 | 第43-44页 |
| 二、独任检察官与检察官办案组形式的优越性 | 第44-45页 |
| 三、现行独任检察官与检察官办案组形式仍存在的问题 | 第45-51页 |
| 第四章 改良:完善我国检察机关办案组织的路径选择 | 第51-68页 |
| 第一节 检察机关办案组织运行的总体框架 | 第51-55页 |
| 一、明确检察机关办案组织基本形式 | 第51-52页 |
| 二、遵循办案组织权力运行原则性要求 | 第52-54页 |
| 三、健全检察机关办案组织相关立法 | 第54-55页 |
| 第二节 探索组织形式精细化设计,厘清相关人员关系 | 第55-61页 |
| 一、区分案件性质及标准,促进办案专业化分工 | 第55-57页 |
| 二、区分办案组织适用标准,确保两者有序衔接 | 第57-58页 |
| 三、协调各层级检察机关及人员关系，实现检察指令法治化 | 第58-61页 |
| 第三节 协同优化配套制度,最大限度激发检察官潜能 | 第61-68页 |
| 一、推进各层级检察机关内设机构精简改革 | 第61-62页 |
| 二、完善全国检察官员额制改革管理工作 | 第62-64页 |
| 三、健全检察人员分类管理及考核制度 | 第64-65页 |
| 四、加强检察人员职业保障制度化构建 | 第65-68页 |
| 结语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |