| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.1.3 现实意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究文献 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究文献 | 第14-17页 |
| 1.2.3 国内外文献评析 | 第17页 |
| 1.3 研究内容、技术路线、研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容和技术路线 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第20-21页 |
| 2.1.1 “营改增”的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 税收征管的概念 | 第20-21页 |
| 2.1.3 税收征管的构成要素 | 第21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-25页 |
| 2.2.1 新公共管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 信息不对称理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 税收风险管理理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 税收公平与效率理论 | 第24-25页 |
| 小结 | 第25-26页 |
| 第3章 “营改增”后地税部门税收征管基本情况 | 第26-32页 |
| 3.1 “营改增”实施情况 | 第26-27页 |
| 3.2 “营改增”后地税部门税收征管的变化 | 第27-31页 |
| 3.2.1 征管环境的变化 | 第27-28页 |
| 3.2.2 征管环节的变化 | 第28-29页 |
| 3.2.3 征管对象的变化 | 第29-30页 |
| 3.2.4 征管政策的变化 | 第30-31页 |
| 小结 | 第31-32页 |
| 第4章 “营改增”后RZ市地税局税收征管难点及原因分析 | 第32-43页 |
| 4.1 RZ市地税局“营改增”情况 | 第32-35页 |
| 4.1.1 RZ市地税局基本情况 | 第32-33页 |
| 4.1.2 RZ市地税局“营改增”推进情况 | 第33页 |
| 4.1.3 “营改增”后RZ市地税局税收征管状况 | 第33-35页 |
| 4.2 “营改增”后RZ市地税局税收征管难点 | 第35-40页 |
| 4.2.1 地方主体税种丧失 | 第35-37页 |
| 4.2.2 失去“以票控税”的控管手段 | 第37页 |
| 4.2.3 执法风险增加 | 第37-38页 |
| 4.2.4 征管人员能力不足 | 第38-40页 |
| 4.3 RZ市地税局税收征管难点产生的原因 | 第40-42页 |
| 4.3.1 税收制度不完善 | 第40页 |
| 4.3.2 信息化建设不到位 | 第40-41页 |
| 4.3.3 征收管理稽查不专业 | 第41-42页 |
| 4.3.4 征管培训不全面 | 第42页 |
| 小结 | 第42-43页 |
| 第5章 “营改增”后地税部门税收征管应对策略 | 第43-52页 |
| 5.1 培植涵养税源,合理配置征管资源 | 第43-45页 |
| 5.1.1 构建健全的地方税体系 | 第43-44页 |
| 5.1.2 建立科学的税收征管体系 | 第44-45页 |
| 5.2 做优信息管税,实现税源专业化管理 | 第45-47页 |
| 5.3 深化税收共治,提高纳税服务水平 | 第47-49页 |
| 5.3.1 稳步推进国地税合并 | 第47-48页 |
| 5.3.2 构建税收共治新格局 | 第48-49页 |
| 5.4 优化人员配置,提升征管业务水平 | 第49-50页 |
| 5.4.1 科学配置征管人员 | 第49-50页 |
| 5.4.2 加大教育培训力度 | 第50页 |
| 5.4.3 推广定期轮岗制度 | 第50页 |
| 小结 | 第50-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |