| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-14页 |
| 1.3.1 并购动因综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 并购绩效综述 | 第11-14页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5 技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础与相关概念 | 第16-21页 |
| 2.1 并购动因理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 市场势力理论 | 第16页 |
| 2.1.2 多元化经营理论 | 第16页 |
| 2.1.3 协同效应理论 | 第16-17页 |
| 2.1.4 信息与信号理论 | 第17页 |
| 2.1.5 行业冲击理论 | 第17-18页 |
| 2.2 并购绩效评价方法 | 第18-21页 |
| 2.2.1 事件研究法 | 第18页 |
| 2.2.2 非财务指标分析法 | 第18-19页 |
| 2.2.3 财务指标分析法 | 第19-20页 |
| 2.2.4 其他方法 | 第20-21页 |
| 第三章 并购案例概况及动因分析 | 第21-30页 |
| 3.1 案例背景 | 第21页 |
| 3.2 苏宁云商概况 | 第21-26页 |
| 3.2.1 苏宁经营数据 | 第22-24页 |
| 3.2.2 收入及利润 | 第24-26页 |
| 3.3 PPTV概况 | 第26页 |
| 3.4 苏宁云商并购PPTV过程 | 第26-27页 |
| 3.5 苏宁云商并购PPTV动因 | 第27-30页 |
| 3.5.1 双方导入用户,扩大市场份额 | 第27-28页 |
| 3.5.2 丰富苏宁经营产品的内容,建立完整产业链条 | 第28页 |
| 3.5.3 发展“家庭端”的需求 | 第28-29页 |
| 3.5.4 有助于苏宁电商视频化 | 第29页 |
| 3.5.5 苏宁云商转型“云商”模式的需要 | 第29页 |
| 3.5.6 获取优质资产,发挥协同效应 | 第29-30页 |
| 第四章 市场层面评价 | 第30-34页 |
| 4.1 事件研究法 | 第30页 |
| 4.2 事件期和估计期 | 第30-31页 |
| 4.3 回归方程 | 第31-32页 |
| 4.4 日超额收益率和累计超额收益率 | 第32-33页 |
| 4.5 基于事件研究法的评价 | 第33-34页 |
| 第五章 非财务层面评价 | 第34-43页 |
| 5.1 并购前后苏宁云商非财务层面 | 第34-37页 |
| 5.1.1 用户导入 | 第34-35页 |
| 5.1.2 市场占有率 | 第35-36页 |
| 5.1.3 公司战略目标 | 第36页 |
| 5.1.4 科研创新 | 第36-37页 |
| 5.2 并购前后PPTV非财务层面 | 第37-39页 |
| 5.2.1 用户导入 | 第37-38页 |
| 5.2.2 市场占有率 | 第38页 |
| 5.2.3 品牌价值 | 第38-39页 |
| 5.3 与阿里巴巴并购优酷的对比 | 第39-42页 |
| 5.3.1 选择阿里巴巴并购优酷进行对比分析的原因 | 第39-40页 |
| 5.3.2 用户导入 | 第40页 |
| 5.3.3 市场占有率 | 第40-41页 |
| 5.3.4 品牌价值 | 第41-42页 |
| 5.4 基于非财务层面的评价 | 第42-43页 |
| 第六章 财务指标评价 | 第43-50页 |
| 6.1 并购前后苏宁云商财务指标 | 第43-47页 |
| 6.1.1 偿债能力 | 第43-44页 |
| 6.1.2 盈利能力 | 第44-45页 |
| 6.1.3 营运能力 | 第45-46页 |
| 6.1.4 发展能力 | 第46-47页 |
| 6.2 并购前后PPTV财务指标 | 第47-49页 |
| 6.2.1 主要财务指标及变化趋势 | 第47页 |
| 6.2.2 财务比率分析 | 第47-49页 |
| 6.3 基于财务指标的评价 | 第49-50页 |
| 第七章 苏宁云商并购PPTV案例启示 | 第50-58页 |
| 7.1 整体并购绩效评价 | 第50-51页 |
| 7.2 存在问题 | 第51-54页 |
| 7.2.1 并购前估值偏高 | 第51页 |
| 7.2.2 支付方式欠妥 | 第51-52页 |
| 7.2.3 融资渠道不够多元 | 第52页 |
| 7.2.4 并购对象选择失当 | 第52-53页 |
| 7.2.5 战略目标有失偏颇 | 第53页 |
| 7.2.6 并购整合欠佳 | 第53-54页 |
| 7.3 启示 | 第54-58页 |
| 7.3.1 增强估值的准确程度 | 第54页 |
| 7.3.2 选择灵活的并购支付方式 | 第54-55页 |
| 7.3.3 拓展企业融资渠道,科学制定融资结构 | 第55-56页 |
| 7.3.4 谨慎选择并购对象 | 第56页 |
| 7.3.5 合理制定战略目标 | 第56页 |
| 7.3.6 并购后做好全方位整合 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录2 攻读硕士学位期间撰写的论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |