潘高寿川贝枇杷糖商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 计划书的目的 | 第12页 |
| 1.2 选题的背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 企业战略管理和营销理论概述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 战略管理中要点分析 | 第14-15页 |
| 1.3.3 营销组合及特点 | 第15页 |
| 1.3.4 创新战略管理 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法和主要内容 | 第16-17页 |
| 1.5 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 项目环境分析 | 第18-27页 |
| 2.1 行业概述 | 第18-21页 |
| 2.1.1 糖果发展历史 | 第18页 |
| 2.1.2 国内糖果市场 | 第18-19页 |
| 2.1.3 国内润喉糖市场 | 第19-20页 |
| 2.1.4 产品形态 | 第20页 |
| 2.1.5 主要渠道 | 第20-21页 |
| 2.2 相关产业政策分析 | 第21-22页 |
| 2.3 行业发展趋势 | 第22页 |
| 2.4 市场竞争分析 | 第22-26页 |
| 2.4.1 目标市场 | 第22页 |
| 2.4.2 竞争状态 | 第22-24页 |
| 2.4.3 价格竞争 | 第24-25页 |
| 2.4.4 品牌竞争 | 第25-26页 |
| 2.4.5 技术特点和影响 | 第26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 项目基本情况 | 第27-30页 |
| 3.1 品牌介绍 | 第27页 |
| 3.2 品牌现状 | 第27-28页 |
| 3.3 面临的问题 | 第28-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 新营销策略的选择和实施 | 第30-38页 |
| 4.1 新营销策略：“烟后清咽” | 第31页 |
| 4.2 新市场定位 | 第31-32页 |
| 4.3 策略的实施 | 第32-37页 |
| 4.3.1 大单品策略 | 第32-33页 |
| 4.3.2 组合产品策略 | 第33-34页 |
| 4.3.3 新品定价策略 | 第34-35页 |
| 4.3.4 特定渠道策略 | 第35-36页 |
| 4.3.5 网络传播策略 | 第36-37页 |
| 4.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 创新策略 | 第38-45页 |
| 5.1 创新策略之一——定制服务 | 第38-40页 |
| 5.1.1 定制的目标客户 | 第38页 |
| 5.1.2 定制的精准营销 | 第38-39页 |
| 5.1.3 定制糖的成本控制 | 第39-40页 |
| 5.2 创新策略之二——烟与糖的结合 | 第40-42页 |
| 5.2.1 国内烟草行业特点 | 第40页 |
| 5.2.2 烟草行业的切入点 | 第40页 |
| 5.2.3 与知名烟草企业的合作：一个成功的案例 | 第40-42页 |
| 5.3 创新策略之三——梦想合伙人 | 第42-43页 |
| 5.4 创新策略之四——互联网+唐媒 | 第43-44页 |
| 5.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第六章 公司团队与组织 | 第45-47页 |
| 6.1 公司架构 | 第45页 |
| 6.2 核心团队介绍 | 第45-46页 |
| 6.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第七章 风险与财务分析 | 第47-52页 |
| 7.1 存在的主要风险 | 第47页 |
| 7.2 对应不同风险的管控方案 | 第47-48页 |
| 7.3 财务分析概述 | 第48-50页 |
| 7.3.1 基本数据 | 第48-49页 |
| 7.3.2 项目投资估算 | 第49-50页 |
| 7.3.3 项目收益估算 | 第50页 |
| 7.3.4 财务分析 | 第50页 |
| 7.4 本章小结 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
