江粉磁材溢价并购帝晶光电绩效分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究方法与研究内容 | 第10-11页 |
| 一、研究方法 | 第10页 |
| 二、研究内容 | 第10-11页 |
| 第三节 创新点及不足之处 | 第11-13页 |
| 一、创新点 | 第11-12页 |
| 二、不足之处 | 第12-13页 |
| 第四节 论文框架 | 第13-14页 |
| 第五节 文献综述 | 第14-19页 |
| 第二章 案例介绍 | 第19-26页 |
| 第一节 并购双方简介 | 第19-22页 |
| 一、江粉磁材介绍 | 第19-21页 |
| 二、帝晶光电介绍 | 第21-22页 |
| 三、交易进展描述 | 第22页 |
| 第二节 并购方案及特点介绍 | 第22-26页 |
| 一、并购方案概述 | 第22-23页 |
| 二、并购特点 | 第23-24页 |
| 三、本次交易后公司的股权变化 | 第24-26页 |
| 第三章 并购溢价成因及绩效分析 | 第26-55页 |
| 第一节 溢价成因分析 | 第26-34页 |
| 一、企业估值方法角度 | 第26-27页 |
| 二、平板显示行业前景角度 | 第27-29页 |
| 三、并购协同效应角度 | 第29-30页 |
| 四、并购标的企业角度 | 第30-32页 |
| 五、支付方式及市场环境角度 | 第32-34页 |
| 第二节 并购绩效分析 | 第34-41页 |
| 一、短期市场绩效 | 第34-36页 |
| 二、长期市场绩效 | 第36-38页 |
| 三、财务绩效分析 | 第38-40页 |
| 四、市场绩效与财务绩效对比分析 | 第40-41页 |
| 第三节 溢价并购的绩效评价 | 第41-42页 |
| 一、溢价并购带来正的绩效反应 | 第41页 |
| 二、溢价并购提升股东财富价值 | 第41-42页 |
| 三、溢价并购产生良好财务绩效 | 第42页 |
| 第四节 并购成功的因素分析 | 第42-52页 |
| 一、并购对象选择合适 | 第42-50页 |
| 二、并购后调整战略以及加大对标的企业投入 | 第50-52页 |
| 第五节 并购后产生的问题及风险分析 | 第52-55页 |
| 一、产生的问题 | 第52页 |
| 二、风险分析 | 第52-55页 |
| 第四章 结论及建议 | 第55-58页 |
| 第一节 结论 | 第55-56页 |
| 一、注重并购对象的选择 | 第55页 |
| 二、交易双方形成协同效应能提高绩效水平 | 第55页 |
| 三、理性决策给予目标企业合理的估值溢价率 | 第55页 |
| 四、新兴产业与传统企业融合助力传统企业走出困境 | 第55-56页 |
| 第二节 建议 | 第56-58页 |
| 一、并购前选择行业前景广阔的公司并购 | 第56页 |
| 二、上市企业要注重对重大未公布信息的保密 | 第56页 |
| 三、并购时对目标企业合理估值 | 第56-57页 |
| 四、并购后大力支持目标企业发展 | 第57-58页 |
| 启示 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
