| 内容摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究发展现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究发展状况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究发展状况 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 全面预算管理的理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 全面预算管理的内容 | 第14页 |
| 2.2 全面预算管理的作用 | 第14-15页 |
| 2.3 全面预算编制的方法 | 第15-16页 |
| 2.3.1 零基预算和增量预算 | 第15页 |
| 2.3.2 固定预算和弹性预算 | 第15-16页 |
| 2.3.3 定期预算和滚动预算 | 第16页 |
| 2.4 全面预算编制的内容 | 第16-17页 |
| 2.4.1 业务预算 | 第16页 |
| 2.4.2 资本预算 | 第16-17页 |
| 2.4.3 筹资预算 | 第17页 |
| 2.4.4 财务预算 | 第17页 |
| 2.5 全面预算编制的流程 | 第17-20页 |
| 2.5.1 基本方式 | 第18-19页 |
| 2.5.2 操作流程 | 第19-20页 |
| 第3章 L公司全面预算编制现状及存在的问题 | 第20-32页 |
| 3.1 行业背景及L公司概况 | 第20-22页 |
| 3.2 L公司全面预算管理编制现状 | 第22-26页 |
| 3.2.1 全面预算编制流程 | 第23-25页 |
| 3.2.2 全面预算编制方法及内容 | 第25-26页 |
| 3.2.3 预算表格体系 | 第26页 |
| 3.3 L公司全面预算编制存在的问题分析 | 第26-32页 |
| 3.3.1 未建立全面的预算组织体系 | 第26-27页 |
| 3.3.2 预算编制缺少弹性 | 第27-28页 |
| 3.3.3 预算编制方法不够科学 | 第28页 |
| 3.3.4 生产预算不完善 | 第28-29页 |
| 3.3.5 缺少资金预算 | 第29-30页 |
| 3.3.6 业务预算编制方法单一 | 第30-32页 |
| 第4章 完善L公司全面预算编制的对策研究 | 第32-45页 |
| 4.1 建立全面预算管理组织体系 | 第32-36页 |
| 4.1.1 建立全面预算组织机构 | 第32-33页 |
| 4.1.2 建立全面预算责任网络 | 第33-34页 |
| 4.1.3 完善全面预算的编制流程 | 第34-36页 |
| 4.2 建立全面预算编制制度 | 第36页 |
| 4.3 预算编制方法的改进建议 | 第36-42页 |
| 4.3.1 使用零基预算法增加降低费用的依据 | 第37-39页 |
| 4.3.2 使用弹性预算法增强成本费用预算的科学性 | 第39-41页 |
| 4.3.3 使用滚动预算法编制公司现金预算 | 第41-42页 |
| 4.4 完善资本预算的编制 | 第42-45页 |
| 第5章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |