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普通高校成人教育兼职教师管理的研究--以云南大学职业与继续教育学院为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
导言第8-11页
    一、研究背景第8页
    二、研究意义第8-9页
    三、研究方法第9-10页
        (一) 文献研究法第9页
        (二) 个案研究法第9页
        (三) 问卷调查法第9页
        (四) 访谈法第9-10页
    四、研究难点第10页
    五、研究创新点第10-11页
第一章 理论框架第11-30页
    第一节 概念界定及理论基础第11-13页
        一、概念界定第11-12页
            (一) 普通高校成人教育第11页
            (二) 兼职教师第11-12页
            (三) 兼职教师管理第12页
        二、理论基础第12-13页
            (一) 学校经营理论第12页
            (二) 心理契约理论第12-13页
            (三) 混合式学习理论第13页
            (四) 双因素激励理论第13页
    第二节 文献综述第13-30页
        一、国内文献综述第13-22页
            (一) 数据来源第14页
            (二) 研究方法第14页
            (三) 核心作者分析第14-15页
            (四) 机构发文量第15-17页
            (五) 研究主题分析第17-21页
            (六) 研究热点分析第21-22页
        二、境外文献综述第22-28页
            (一) 按年份划分的文献第23页
            (二) 按国家/地区划分的文献第23-24页
            (三) 按归属机构划分的文献第24-25页
            (四) 按作者划分的文献第25-26页
            (五) 按学科类别划分的文献第26-28页
        三、国内外研究小结第28-30页
第二章 云南大学职继学院兼职教师管理概况第30-40页
    第一节 个案选取依据第30页
    第二节 云南大学职继学院兼职教师管理制度概述第30-32页
        一、兼职教师选聘方面第30-31页
        二、兼职教师培训方面第31-32页
        三、兼职教师激励方面第32页
        四、兼职教师考评方面第32页
    第三节 云南大学职继学院兼职教师管理调查分析第32-40页
        一、研究设计第33-34页
            (一) 访谈设计第33页
            (二) 问卷的设计第33页
            (三) 问卷的检验第33-34页
        二、问卷调查及结果分析第34-40页
            (一) 问卷的发放及样本结构第34-35页
            (二) 调查结果分析第35-40页
第三章 普通高校成人教育兼职教师管理的问题第40-48页
    一、选聘方面第40-42页
        (一) 将兼职教师视为经济人的选聘理念误区第40-41页
        (二) 选聘程序过于简单、流于形式第41-42页
    二、培训方面第42-44页
        (一) 以单一的培训方式为主第43页
        (二) 以传统的培训内容为主第43-44页
        (三) 缺乏培训效果评价体系第44页
    三、激励方面第44-45页
        (一) 以尽职激励合约为主第44-45页
        (二) 精神激励不足第45页
    四、考评方面第45-48页
        (一) 以终结性考评方式为主第46页
        (二) 评价主、客体单一第46页
        (三) 评价反馈不及时第46-48页
第四章 普通高校成人教育兼职教师管理的策略第48-61页
    一、确立基于学校经营理论的兼职教师管理理念第48-49页
    二、建立基于心理契约理论的兼职教师选聘制度第49-52页
        (一) 从交易型纬度来看第50-51页
        (二) 从关系型纬度来看第51-52页
    三、建立基于混合式学习理论的兼职教师网络培训体系第52-54页
        (一) 培训的前期准备第52-53页
        (二) 培训的过程第53-54页
        (三) 培训效果的反馈第54页
    四、建立基于双因素激励理论的兼职教师激励制度第54-57页
        (一) 以保健因素维持兼职教师的工作状态第55-56页
        (二) 以激励因素激发兼职教师的工作热情第56-57页
        (三) 在确保物质激励的基础上不断加强精神激励第57页
    五、建立基于S-BESD教师质量评价模式的兼职教师考评制度第57-61页
        (一) 以基于表现的发展评估改善评价方式第58-59页
        (二) 以临床合作、同事合作改善评价主客体第59页
        (三) 以帮助支持小组改善评价反馈第59-61页
总结第61-62页
    一、研究的总结与回顾第61页
    二、研究的不足之处第61-62页
附录:第62-69页
    附录1 云南大学职继学院外聘教师管理办法第62-66页
    附录2 云南大学职继学院兼职教师管理现状访谈提纲第66-67页
    附录3 云南大学职继学院兼职教师管理现状调查问卷第67-69页
参考文献第69-74页
致谢第74-75页
硕士期间发表论文第75页

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