| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 问题的提出 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第14页 |
| 1.2 研究的目标与内容 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第18-19页 |
| 1.4.1 可能的创新 | 第18页 |
| 1.4.2 不足与展望 | 第18-19页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第19-29页 |
| 2.1 概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 眼镜企业 | 第19页 |
| 2.1.2 企业国际化 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 国际贸易理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 竞争优势理论 | 第21页 |
| 2.2.3 国际生产折衷理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 国际营销理论 | 第22-23页 |
| 2.3 企业国际化研究文献综述 | 第23-29页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第23-24页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第24-26页 |
| 2.3.3 综述评述 | 第26-29页 |
| 3 丹阳眼镜企业国际化发展概况 | 第29-55页 |
| 3.1 丹阳眼镜产业发展概况 | 第29-35页 |
| 3.1.1 丹阳眼镜产业简介 | 第29页 |
| 3.1.2 丹阳眼镜产业发展现状 | 第29-35页 |
| 3.2 丹阳眼镜企业国际化发展概况 | 第35-40页 |
| 3.2.1 丹阳眼镜企业国际化动因 | 第35-36页 |
| 3.2.2 丹阳眼镜企业国际化发展现状 | 第36-40页 |
| 3.3 钻石模型下丹阳眼镜产业国际竞争力分析 | 第40-44页 |
| 3.4 丹阳眼镜企业国际化能力分析 | 第44-51页 |
| 3.5 丹阳眼镜企业国际化发展存在的问题与原因分析 | 第51-54页 |
| 3.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 4 江苏天润光学镜片公司国际化发展案例分析 | 第55-73页 |
| 4.1 公司简介 | 第55-56页 |
| 4.2 公司国际化发展概况 | 第56-68页 |
| 4.2.1 公司国际化发展历程 | 第56-57页 |
| 4.2.2 公司国际化发展现状 | 第57-61页 |
| 4.2.3 公司国际化发展策略 | 第61页 |
| 4.2.4 公司国际化程度 | 第61-65页 |
| 4.2.5 公司国际化发展优势 | 第65-68页 |
| 4.3 存在的问题与原因分析 | 第68-69页 |
| 4.4 企业成功经验归纳与总结 | 第69-71页 |
| 4.5 本章小结 | 第71-73页 |
| 5 丹阳眼镜企业国际化策略研究 | 第73-89页 |
| 5.1 丹阳眼镜企业国际化发展的策略选择 | 第73-76页 |
| 5.1.1 渐进型与跳跃型发展策略 | 第73-75页 |
| 5.1.2 内向型与外向型国际化策略 | 第75-76页 |
| 5.2 丹阳眼镜企业国际化切入路径的选择 | 第76-81页 |
| 5.2.1 贸易型切入路径 | 第76-77页 |
| 5.2.2 合作型切入路径 | 第77-78页 |
| 5.2.3 投资型切入路径 | 第78-79页 |
| 5.2.4 丹阳眼镜企业切入路径的选择 | 第79-81页 |
| 5.3 丹阳眼镜企业国际市场营销策略 | 第81-88页 |
| 5.3.1 国际市场细分策略 | 第81页 |
| 5.3.2 国际目标市场选择策略 | 第81-84页 |
| 5.3.3 国际市场定位策略 | 第84页 |
| 5.3.4 国际市场营销组合策略 | 第84-88页 |
| 5.4 本章小结 | 第88-89页 |
| 6 促进丹阳眼镜企业国际化发展的政策建议 | 第89-93页 |
| 6.1 规范行业行为,创建良好环境 | 第89页 |
| 6.2 加强“引进来”,加快“走出去” | 第89-90页 |
| 6.3 加大政策扶持,提供全方位公共服务 | 第90-93页 |
| 参考文献 | 第93-96页 |
| 致谢 | 第96页 |