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Z园林公司的生态城镇发展策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第10-15页
    第一节 研究背景第10-12页
    第二节 研究目的和意义第12-13页
    第三节 研究方法与框架第13-15页
第二章 相关理论概述第15-20页
    第一节 中国新型城镇化政策的源起与发展第15-17页
    第二节 中国生态城镇建设理论研究概述第17-18页
    第三节 海绵城市概念及其相关技术理论第18-20页
第三章 Z园林公司的生态城镇发展策略分析第20-35页
    第一节 Z园林公司简介及其所属行业分析第20-27页
        一、Z园林公司简介第20页
        二、Z园林公司所属行业分析第20-27页
    第二节 Z园林公司基于PEST模型的战略转型升级应对策略分析第27-35页
        一、P-政策法律环境下的策略分析第27-29页
        二、E-经济环境环境下的策略分析第29-32页
        三、S-社会环境下的策略分析第32-33页
        四、T-技术环境下的策略分析第33-34页
        五、Z园林公司生态城镇发展策略在PEST模型分析中的考量第34-35页
第四章 关于Z园林公司生态城镇Y项目的案例解析第35-49页
    第一节 生态城镇Y项目的基本信息概述第35-38页
        一、Y项目简介第35页
        二、Y项目商业模式简述第35-38页
    第二节 生态城镇Y项目的建设特色分析第38-47页
        一、关于Y项目的生态城镇景观设计策略第38-41页
        二、“海绵城市”建设技术在Y项目的应用第41-44页
        三、Y项目的生态城镇理论实践第44-46页
        四、Y项目建设模式的综合评析第46-47页
    第三节 生态城镇“三驾马车”业务模式在Y项目的实践成果第47-49页
第五章 关于Z园林公司生态城镇发展策略研究的启示第49-56页
    第一节 响应政策,识别行业发展瓶颈第49-51页
    第二节 平稳过渡,专业化多元化并举第51-54页
    第三节 产业联动,优势资源重新整合第54-56页
第六章 结论与展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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