H核电厂换料大修项目质量管理研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第9-10页 |
| 2 相关概念及理论综述 | 第10-23页 |
| 2.1 核电相关基本概念 | 第10-16页 |
| 2.1.1 核能发电基本原理 | 第10-11页 |
| 2.1.2 核电大修 | 第11-13页 |
| 2.1.3 核安全 | 第13-14页 |
| 2.1.4 核电维修 | 第14-16页 |
| 2.1.5 反应堆换料 | 第16页 |
| 2.2 项目管理相关理论 | 第16-23页 |
| 2.2.1 项目管理过程 | 第16-17页 |
| 2.2.2 质量管理的发展阶段 | 第17-19页 |
| 2.2.3 戴明环 | 第19-21页 |
| 2.2.4 因果鱼骨图 | 第21-23页 |
| 3 换料大修中的质量管理问题分析 | 第23-30页 |
| 3.1 企业背景介绍 | 第23-24页 |
| 3.1.1 企业背景 | 第23-24页 |
| 3.1.2 项目背景 | 第24页 |
| 3.2 质量管理问题及原因分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 人力资源不足及人因失误率高 | 第25-26页 |
| 3.2.2 设备可靠性低 | 第26-27页 |
| 3.2.3 备件不足 | 第27-28页 |
| 3.2.4 文件质量不过关 | 第28-29页 |
| 3.2.5 环境条件恶劣 | 第29-30页 |
| 4 换料大修项目质量管理改进方案 | 第30-40页 |
| 4.1 大修人力资源管控 | 第30-33页 |
| 4.1.1 人员授权管理 | 第30页 |
| 4.1.2 人力资源协调 | 第30-31页 |
| 4.1.3 防人因管理 | 第31-33页 |
| 4.2 设备管理 | 第33-35页 |
| 4.2.1 设备老化管理 | 第33页 |
| 4.2.2 经验反馈体系 | 第33-34页 |
| 4.2.3 工器具管理 | 第34-35页 |
| 4.3 备件管理 | 第35-37页 |
| 4.3.1 备件梳理 | 第35页 |
| 4.3.2 物项替代 | 第35页 |
| 4.3.3 备件差异 | 第35-36页 |
| 4.3.4 备件到货 | 第36-37页 |
| 4.4 文件管理 | 第37-38页 |
| 4.4.1 文件准备 | 第37-38页 |
| 4.4.2 完工报告 | 第38页 |
| 4.5 环境因素 | 第38-40页 |
| 4.5.1 户外设备 | 第38页 |
| 4.5.2 户内设备 | 第38-40页 |
| 5 改进方案的保障措施 | 第40-47页 |
| 5.1 质保计划 | 第40-42页 |
| 5.1.1 大修质量管理评审组织机构 | 第40-41页 |
| 5.1.2 大修质量评审计划 | 第41-42页 |
| 5.2 质保措施 | 第42-44页 |
| 5.3 质量验收及处理 | 第44-45页 |
| 5.4 小结 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
