A标识企业ERP实施关键成功因素分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 ERP理论与应用研究现状简介 | 第12-14页 |
| 1.2.2 ERP实施方法介绍 | 第14-15页 |
| 1.2.3 ERP系统实施成功有关的评价理论 | 第15-16页 |
| 1.2.4 评价方法 | 第16-19页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第二章 A标识企业背景与信息化现状分析 | 第22-27页 |
| 2.1 A标识企业背景与ERP实施条件 | 第22-24页 |
| 2.1.1 A标识企业简介 | 第22-23页 |
| 2.1.2 A标识企业ERP实施目标 | 第23-24页 |
| 2.1.3 A标识企业ERP实施条件 | 第24页 |
| 2.2 A标识企业信息化管理现状与问题分析 | 第24-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 A标识企业ERP实施关键成功因素调查分析 | 第27-61页 |
| 3.1 A标识企业ERP实施成功因素分析 | 第27-42页 |
| 3.1.1 问卷调查表设计 | 第27-31页 |
| 3.1.2 数据分析 | 第31-37页 |
| 3.1.3 不同行业数据分析 | 第37-41页 |
| 3.1.4 问卷的效度检验与信度检验 | 第41-42页 |
| 3.2 A标识企业ERP系统实施关键成功因素分析 | 第42-59页 |
| 3.2.1 系统选型与行业匹配程度 | 第43-46页 |
| 3.2.2 业务流程优化与规范化程度 | 第46-49页 |
| 3.2.3 企业原来的信息化水平 | 第49-50页 |
| 3.2.4 项目小组团队领导与关键用户重视程度 | 第50-51页 |
| 3.2.5 多层次人员的积极参与程度 | 第51-52页 |
| 3.2.6 项目管理科学有效实施程度 | 第52-57页 |
| 3.2.7 组织结构与用户报表需求协同程度 | 第57-59页 |
| 3.3 本章小结 | 第59-61页 |
| 第四章 A标识企业ERP成功实施效果分析 | 第61-66页 |
| 4.1 ERP系统成功实施评价方法 | 第61-62页 |
| 4.2 ERP系统应用绩效评价指标体系 | 第62-63页 |
| 4.3 ERP系统应用成功标志 | 第63页 |
| 4.4 ERP成功实施效果评价 | 第63-65页 |
| 4.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录：本文有关的附件明细 | 第71-76页 |
| 附件1.问卷调查表 | 第71-74页 |
| 附件2.ERP实施具体过程(举例) | 第74-76页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附件 | 第78页 |
