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北京市跆拳道培训业发展与创新路径探究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 前言第9-17页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 研究任务第10页
    1.4 文献综述第10-17页
        1.4.1 国内外关于跆拳道项目的发展状况第10-12页
        1.4.2 相关概念的界定第12-13页
        1.4.3 跆拳道培训业的相关研究第13-17页
2 研究对象和研究方法第17-22页
    2.1 研究对象第17页
    2.2 研究方法第17-22页
        2.2.1 文献资料法第17-18页
        2.2.2 问卷调查法第18-20页
        2.2.3 访谈法第20页
        2.2.4 实地考察法第20-21页
        2.2.5 数理统计法第21页
        2.2.6 个案研究法第21-22页
3 研究结果与分析第22-51页
    3.1 北京市跆拳道培训业构成要素分析第22-31页
        3.1.1 跆拳道协会第22页
        3.1.2 教练员和裁判员第22-24页
        3.1.3 管理人员第24-25页
        3.1.4 培训业产品第25-26页
        3.1.5 培训的基础设施第26页
        3.1.6 俱乐部学员家长第26-27页
        3.1.7 俱乐部学员第27-28页
        3.1.8 跆拳道盈利途径第28-31页
    3.2 北京市跆拳道培训市场的演变及部分俱乐部成功因素第31-34页
        3.2.1 北京市部分跆拳道培训业的发展历程分析第31页
        3.2.2 北京市部分跆拳道培训业市场成功因素分析第31-34页
    3.3 北京市跆拳道培训市场运营分析第34-38页
        3.3.1 经营分析第34-36页
        3.3.2 管理分析第36-37页
        3.3.3 营销分析第37-38页
    3.4 制约北京市跆拳道培训业发展的因素分析第38-42页
        3.4.1 北京市跆拳道培训业产品自身问题第38-39页
        3.4.2 北京市跆拳道培训业运营问题第39-41页
        3.4.3 北京市跆拳道培训业监管问题第41-42页
    3.5 北京市跆拳道培训业创新路径探究第42-51页
        3.5.1 培训业自身产品的创新路径探究第42-45页
        3.5.2 培训业对市场运营的创新路径探究第45-50页
        3.5.3 单项体育组织或协会的创新路径探究第50-51页
4 研究结论与建议第51-53页
    4.1 研究结论第51页
    4.2 研究建议第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
附件第57-66页

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