官员辞职潮后的独立董事功能转换及治理效应
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第一章 导论 | 第7-12页 |
| 第一节 选题背景 | 第7-8页 |
| 第二节 选题意义 | 第8-9页 |
| 一、理论意义 | 第8页 |
| 二、实际意义 | 第8-9页 |
| 第三节 研究方法 | 第9页 |
| 第四节 研究框架 | 第9-10页 |
| 第五节 创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-21页 |
| 第一节 关于独立董事职能的文献综述 | 第12-15页 |
| 一、独立董事监督职能 | 第12-13页 |
| 二、独立董事咨询职能 | 第13-14页 |
| 三、资源支持职能 | 第14-15页 |
| 第二节 关于公司政治关联的文献综述 | 第15-17页 |
| 一、政治关联的表现形式 | 第15-16页 |
| 二、政治关联的主要影响途径 | 第16-17页 |
| 三、政治关联的影响后果 | 第17页 |
| 第三节 关于官员独董辞职的文献综述 | 第17-19页 |
| 一、辞职原因的文献综述 | 第17-18页 |
| 二、市场反应的文献综述 | 第18-19页 |
| 三、独董辞职所带来影响的文献综述 | 第19页 |
| 第四节 文献评述 | 第19-21页 |
| 第三章 我国独立董事制度的背景现状及相关理论 | 第21-28页 |
| 第一节 独立董事制度发展及现状 | 第21-24页 |
| 一、独立董事制度 | 第21页 |
| 二、独立董事任职条件 | 第21-22页 |
| 三、独立董事背景分布 | 第22-23页 |
| 四、独立董事制度现状与不足 | 第23-24页 |
| 第二节 相关理论阐述 | 第24-28页 |
| 一、委托代理理论 | 第24-25页 |
| 二、资源依赖假说 | 第25-26页 |
| 三、信息不对称理论 | 第26-28页 |
| 第四章 理论分析与研究假设 | 第28-31页 |
| 第一节 官员独董辞职对企业政治资本的影响 | 第28-29页 |
| 第二节 官员辞职对独董监督职能的影响 | 第29页 |
| 第三节 官员独董辞职对公司绩效的影响 | 第29-31页 |
| 第五章 研究设计 | 第31-37页 |
| 第一节 研究样本和数据来源 | 第31页 |
| 第二节 模型设计 | 第31-32页 |
| 第三节 变量选取与定义 | 第32-37页 |
| 一、解释变量 | 第32-33页 |
| 二、被解释变量 | 第33-34页 |
| 三、控制变量 | 第34-37页 |
| 第六章 实证结果分析 | 第37-52页 |
| 第一节 描述性统计 | 第37-38页 |
| 第二节 相关性分析 | 第38-40页 |
| 第三节 回归结果 | 第40-45页 |
| 一、官员独董辞职对企业政治资本影响的回归结果分析 | 第40-42页 |
| 二、官员辞职对独董监督职能影响的回归结果分析 | 第42-44页 |
| 三、官员独董辞职对公司绩效影响的回归结果分析 | 第44-45页 |
| 第四节 稳健性检验 | 第45-49页 |
| 一、政治资本变量替换 | 第45-47页 |
| 二、重新匹配对照组样本 | 第47-49页 |
| 第五节 进一步研究 | 第49-52页 |
| 一、股权性质对政治资本的调节效应 | 第49-50页 |
| 二、公司绩效的滞后效应 | 第50-52页 |
| 第七章 总结 | 第52-54页 |
| 第一节 研究结论 | 第52页 |
| 第二节 政策建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
