摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2.1 理论研究意义 | 第10页 |
1.2.2 实践指导意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
第二章 房地产网络营销相关理论基础 | 第15-21页 |
2.1 房地产营销 | 第15-16页 |
2.1.1 房地产市场营销内涵 | 第15页 |
2.1.2 房地产市场营销基本理论 | 第15-16页 |
2.2 网络营销 | 第16-21页 |
2.2.1 网络营销的内涵 | 第16页 |
2.2.2 网络营销的特点 | 第16-18页 |
2.2.3 网络营销的方式 | 第18-21页 |
第三章 H房地产公司网络营销现状与存在问题分析 | 第21-30页 |
3.1 H房地产公司概况 | 第21-24页 |
3.1.1 发展概况 | 第21页 |
3.1.2 组织架构 | 第21-22页 |
3.1.3 项目介绍 | 第22-24页 |
3.2 H房地产公司网络营销现状 | 第24-26页 |
3.2.1 开展微信营销情况 | 第24页 |
3.2.2 开展搜狐公众号营销情况 | 第24-25页 |
3.2.3 开展论坛营销情况 | 第25页 |
3.2.4 开展自媒体营销情况 | 第25-26页 |
3.3 H房地产公司网络营销存在的问题 | 第26-30页 |
3.3.1 营销管理人员缺乏网络营销理念 | 第26页 |
3.3.2 缺少信息管理系统,无法深入了解客户需求 | 第26-27页 |
3.3.3 网络服务内容匮乏,不利于客户获取信息 | 第27页 |
3.3.4 缺乏网络推广渠道,不便于客户访问 | 第27-28页 |
3.3.5 社交网络欠缺运维,客户参与度不高 | 第28-30页 |
第四章 H房地产公司网络营销环境分析 | 第30-40页 |
4.1 H房地产公司宏观环境分析 | 第30-35页 |
4.1.1 政策环境 | 第30页 |
4.1.2 经济环境 | 第30-32页 |
4.1.3 社会文化环境 | 第32-34页 |
4.1.4 技术环境 | 第34-35页 |
4.2 H房地产公司微观环境分析 | 第35-40页 |
4.2.1 供应商的议价能力 | 第35-36页 |
4.2.2 替代品的代替能力 | 第36-37页 |
4.2.3 潜在竞争者进入能力 | 第37-38页 |
4.2.4 购买者的议价能力 | 第38页 |
4.2.5 现有竞争对手竞争力 | 第38-40页 |
第五章 基于4C理论的H房地产公司网络营销策略 | 第40-46页 |
5.1 基于消费者需求的网络营销策略 | 第40-41页 |
5.1.1 构建客户关系管理系统 | 第40-41页 |
5.1.2 通过分析数据挖掘用户需求 | 第41页 |
5.2 基于消费者成本的网络营销策略 | 第41-43页 |
5.2.1 提供线上VR看房服务 | 第41-42页 |
5.2.2 提供线上选房服务 | 第42页 |
5.2.3 开展视频营销 | 第42-43页 |
5.3 基于消费者便利的网络营销策略 | 第43-44页 |
5.3.1 加强搜索引擎优化 | 第43页 |
5.3.2 扩大搜索引擎营销投放预算 | 第43-44页 |
5.4 基于消费者沟通的网络营销策略 | 第44-46页 |
5.4.1 增强文章原创程度,为客户提供价值 | 第44页 |
5.4.2 固定文章推送时间,培养受众忠诚度 | 第44-46页 |
结论与展望 | 第46-47页 |
结论 | 第46页 |
不足与展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-51页 |
致谢 | 第51页 |