摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.1 乐山沐川500kV解体变压器安装工程的重要性 | 第10页 |
1.1.2 沐川解体变工程实施进度管理的必要性 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究内容、方法与研究思路 | 第12-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.3 研究思路 | 第13-14页 |
1.4 论文结构 | 第14-15页 |
第2章 项目管理相关理论 | 第15-23页 |
2.1 项目管理的概念 | 第15-17页 |
2.1.1 项目管理的内涵 | 第15-16页 |
2.1.2 项目管理的知识体系 | 第16页 |
2.1.3 项目管理的运作流程 | 第16-17页 |
2.2 项目进度管理的内容与方法 | 第17-20页 |
2.2.1 项目进度管理的内涵 | 第17页 |
2.2.2 项目进度管理的主要内容 | 第17-19页 |
2.2.3 项目进度管理的主要方法 | 第19-20页 |
2.3 网络计划技术 | 第20-23页 |
2.3.1 网络计划技术的概念 | 第20页 |
2.3.2 关键路径法(CPM) | 第20-21页 |
2.3.3 计划评审技术(PERT) | 第21-23页 |
第3章 沐川解体变工程概况 | 第23-27页 |
3.1 沈变公司概况 | 第23-25页 |
3.1.1 公司总体发展情况 | 第23-24页 |
3.1.2 公司业务范围和主要产品 | 第24-25页 |
3.1.3 解体变压器安装工程的情况 | 第25页 |
3.2 沐川解体变工程概况 | 第25-27页 |
3.2.1 项目背景 | 第25-26页 |
3.2.2 项目意义 | 第26页 |
3.2.3 项目建设内容 | 第26-27页 |
第4章 沐川解体变工程进度计划的制定 | 第27-43页 |
4.1 沐川解体变工程的难点及里程碑 | 第27-29页 |
4.1.1 影响沐川解体变工程进度的因素 | 第27-28页 |
4.1.2 沐川解体变工程难点 | 第28页 |
4.1.3 解决项目控制难点的总体思路 | 第28-29页 |
4.1.4 沐川解体变工程的里程碑及目标 | 第29页 |
4.2 沐川解体变工程的工作与活动分解 | 第29-31页 |
4.2.1 WBS的定义 | 第29-30页 |
4.2.2 项目的工作结构分解方法 | 第30页 |
4.2.3 沐川解体变工程项目工作分解 | 第30-31页 |
4.3 沐川解体变工程活动排序与时间估算 | 第31-33页 |
4.3.1 项目的活动排序方法 | 第31-32页 |
4.3.2 沐川解体变工程项目活动时间估算 | 第32-33页 |
4.4 沐川解体变工程初步进度计划编制及优化 | 第33-40页 |
4.4.1 绘制网络图和进度图 | 第33-35页 |
4.4.2 项目关键路径及工期 | 第35-37页 |
4.4.3 沐川解体变工程初步进度计划 | 第37-38页 |
4.4.4 沐川解体变工程进度计划的优化 | 第38-40页 |
4.5 沐川解体变工程优化后的进度计划 | 第40-43页 |
4.5.1 项目总体优化后的进度计划 | 第40-42页 |
4.5.2 项目二、三级进度计划 | 第42-43页 |
第5章 沐川解体工程的保障措施及进度控制 | 第43-50页 |
5.1 项目实施的保障措施 | 第43-45页 |
5.1.1 项目实施的组织结构 | 第43-44页 |
5.1.2 项目实施的管理体系 | 第44-45页 |
5.2 项目进度控制方法、流程和方式 | 第45-47页 |
5.2.1 项目进度控制方法 | 第45页 |
5.2.2 项目进度跟踪流程 | 第45-46页 |
5.2.3 项目进度控制方式 | 第46-47页 |
5.3 沐川解体变工程进度控制过程 | 第47-50页 |
5.3.1 项目进度基准 | 第47页 |
5.3.2 项目偏差原因分析及纠偏措施 | 第47-49页 |
5.3.3 用计划评审技术计算纠偏后的完工概率 | 第49-50页 |
第6章 结论及展望 | 第50-52页 |
6.1 主要结论 | 第50页 |
6.2 研究的局限性 | 第50-51页 |
6.3 今后工作展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54页 |