陕西富陶产业集团文化营销战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 课题研究的背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究进展 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 文化营销理论 | 第15-25页 |
| 2.1 文化营销的理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1.1 文化的内涵及营销学意义 | 第15页 |
| 2.1.2 市场营销理论的发展及其文化性演变 | 第15-17页 |
| 2.1.3 文化营销理论产生的时代及社会背景 | 第17-18页 |
| 2.1.4 文化营销的理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2 文化营销概念及内涵辨析 | 第20-25页 |
| 2.2.1 文化营销概念的提出 | 第20页 |
| 2.2.2 文化营销概念内涵辨析 | 第20-22页 |
| 2.2.3 文化营销的特点、功能及层次 | 第22-25页 |
| 第三章 陕西富陶产业集团文化营销现状及存在问题 | 第25-35页 |
| 3.1 陕西富陶产业集团简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第25页 |
| 3.1.2 组织状况 | 第25页 |
| 3.1.3 人员状况 | 第25-26页 |
| 3.1.4 业务状况 | 第26页 |
| 3.2 陕西富陶产业集团文化营销现状 | 第26-28页 |
| 3.3 陕西富陶集团文化营销的市场调查 | 第28-33页 |
| 3.3.1 样本的人口统计学特征 | 第28-29页 |
| 3.3.2 文化营销效应分析 | 第29-32页 |
| 3.3.3 文化效应调查结论 | 第32-33页 |
| 3.4 富陶集团文化营销存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.4.1 营销战略体系尚未形成 | 第33页 |
| 3.4.2 营销战略定位不够清晰 | 第33页 |
| 3.4.3 营销策略运用较为单一 | 第33-34页 |
| 3.4.4 营销实施效应测评机制缺乏 | 第34-35页 |
| 第四章 陕西富陶产业集团文化营销战略与策略制定 | 第35-55页 |
| 4.1 陕西富陶产业集团的营销环境分析 | 第35-39页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第35-37页 |
| 4.1.2 微观环境分析 | 第37-39页 |
| 4.2 陕西富陶产业集团优劣势分析 | 第39-42页 |
| 4.2.1 富陶集团的优势 | 第39-40页 |
| 4.2.2 富陶集团的劣势 | 第40-41页 |
| 4.2.3 富陶集团面临的机会 | 第41页 |
| 4.2.4 富陶集团面临的威胁 | 第41-42页 |
| 4.3 陕西富陶集团市场分析与战略定位 | 第42-46页 |
| 4.3.1 富陶集团市场分析 | 第42-43页 |
| 4.3.2 富陶集团文化营销战略定位 | 第43-46页 |
| 4.4 富陶集团文化营销策划 | 第46-51页 |
| 4.4.1 产品文化营销 | 第46-47页 |
| 4.4.2 品牌文化营销 | 第47-50页 |
| 4.4.3 企业文化营销 | 第50-51页 |
| 4.5 富陶集团文化营销策略 | 第51-55页 |
| 4.5.1 传统营销策略(4P) | 第51-53页 |
| 4.5.2 创新营销策略 | 第53-55页 |
| 第五章 富陶集团文化营销战略实施的保障措施 | 第55-59页 |
| 5.1 培育文化营销观念 | 第55页 |
| 5.2 调整企业组织结构 | 第55页 |
| 5.3 创建学习型组织 | 第55-56页 |
| 5.4 建立科学的、人性化的营销绩效考评机制 | 第56页 |
| 5.5 完善文化营销效应评估体系 | 第56页 |
| 5.6 重视营文化营销的传播 | 第56-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65页 |
