| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 相关理论综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 战略管理理论 | 第14页 |
| 1.3.2 竞争战略 | 第14页 |
| 1.3.3 环境PEST分析法 | 第14-15页 |
| 1.3.4 波特的“五力模型”分析--行业(环境)结构分析 | 第15页 |
| 1.3.5 机会优势(SWOT)分析法 | 第15页 |
| 1.3.6 营销策略 | 第15-16页 |
| 1.3.7 STP分析法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究的内容和方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第17-19页 |
| 第二章 马来西亚发展环境分析 | 第19-36页 |
| 2.1 华为简介 | 第19页 |
| 2.1.1 公司企业规模 | 第19页 |
| 2.1.2 公司产品服务 | 第19页 |
| 2.2 手机市场需求分析 | 第19-21页 |
| 2.3 马来西亚宏观环境分析 | 第21-27页 |
| 2.3.1 政治环境 | 第21-22页 |
| 2.3.2 经济环境 | 第22-23页 |
| 2.3.3 社会环境 | 第23页 |
| 2.3.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 2.3.5 行业环境 | 第24-27页 |
| 2.4 马来西亚手机业务竞争对手分析 | 第27-36页 |
| 2.4.1 三星分析 | 第27-28页 |
| 2.4.2 苹果分析 | 第28-30页 |
| 2.4.3 联想分析 | 第30-31页 |
| 2.4.4 华为智能手机机会威胁分析 | 第31-32页 |
| 2.4.5 华为的优劣势分析 | 第32-36页 |
| 第三章 华为竞争战略与营销策略分析 | 第36-42页 |
| 3.1 差异化战略分析 | 第36-37页 |
| 3.2 营销策略分析 | 第37-42页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第37-38页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第38-40页 |
| 3.2.3 渠道策略 | 第40-41页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第41-42页 |
| 第四章 竞争战略优化 | 第42-44页 |
| 4.1 差异化战略优化 | 第42-43页 |
| 4.2 聚焦化战略举措 | 第43-44页 |
| 第五章 营销策略优化 | 第44-47页 |
| 5.1 产品策略 | 第44-45页 |
| 5.2 价格策略 | 第45页 |
| 5.3 渠道策略 | 第45-46页 |
| 5.4 促销策略 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |