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冀中能源营运资金管理绩效评价与优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义及创新点第9-10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 国内相关文献综述第10-12页
        1.2.2 国外相关研究文献综述第12-13页
        1.2.3 国内外相关研究评价第13-14页
    1.3 研究方法与框架第14-16页
2 营运资金绩效评价体系相关理论第16-24页
    2.1 营运资金概念第16页
    2.2 营运资金的分类第16-18页
    2.3 国内外营运资金管理绩效评价体系第18-24页
        2.3.1 国外主流营运资金管理绩效评价体系第18-19页
        2.3.2 国内主流营运资金管理绩效评价体系第19-22页
        2.3.3 国内外营运资金管理绩效评价体系评述第22-24页
3 构建煤炭行业营运资金管理绩效评价体系第24-30页
    3.1 煤炭行业营运资金绩效评价体系第24-26页
        3.1.1 煤炭行业现状第24-26页
    3.2 煤炭行业营运资金绩效评价体系第26-30页
4 煤炭行业营运资金管理绩效评价体系可行性分析第30-39页
    4.1 煤炭行业营运资金管理绩效评价分析第30-36页
        4.1.1 收益性分析第30-31页
        4.1.2 流动性分析第31-33页
        4.1.3 风险性分析第33-36页
    4.2 评价体系可行性分析第36-39页
5 冀中能源营运资金管理绩效评价体系第39-52页
    5.1 冀中能源概况第39-42页
        5.1.1 冀中能源简介第39-40页
        5.1.2 冀中能源组织结构第40-42页
    5.2 营运资金管理分析第42-48页
        5.2.1 收益性分析第42页
        5.2.2 流动性分析第42-44页
        5.2.3 风险性分析第44-48页
    5.3 冀中能源营运资金管理问题分析第48-52页
        5.3.1 营运资金管理绩效水平整体下降第48-49页
        5.3.2 应收应付账款周转率低第49-50页
        5.3.3 经营活动营运资金占比低第50-51页
        5.3.4 营运资金的财务风险高第51-52页
6 冀中能源营运资金管理优化第52-59页
    6.1 调整产业结构第52-55页
        6.1.1 将去产能执行到位、落到实处第52-54页
        6.1.2 向煤电一体化或者煤电企业合作共赢方向发展第54-55页
        6.1.3 向煤炭深度加工方向调整产业结构第55页
    6.2 加强应收应付款管理第55-57页
        6.2.1 建立应收账款审批及信用监督部门第55-56页
        6.2.2 建立企业付款决策模型第56-57页
    6.3 提高营运资金管理能力第57-59页
7 结论及不足第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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