首页--环境科学、安全科学论文--废物处理与综合利用论文--矿业、冶金工业废物处理与综合利用论文--黑色金属冶炼论文

通化钢铁公司烧结机烟气脱硫流程优化研究

摘要第4-6页
abstract第6-8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-17页
        1.2.1 国外研究综述第13-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-17页
    1.3 研究内容及结构第17-18页
    1.4 研究方法第18-19页
第2章 相关理论与方法第19-26页
    2.1 相关理论第19-22页
        2.1.1 精益管理理论第19-20页
        2.1.2 工业工程理论第20-21页
        2.1.3 流程再造理论第21页
        2.1.4 全面质量管理理论第21-22页
    2.2 相关优化方法第22-26页
        2.2.1 6S管理法第22-23页
        2.2.2 ECRS优化法第23-24页
        2.2.3 “5W1H”提问方法第24-25页
        2.2.4 PDCA循环管理法第25-26页
第3章 通化钢铁公司脱硫车间脱硫流程现状及问题分析第26-38页
    3.1 通化钢铁公司烧结机烟气脱硫项目简介第26-29页
        3.1.1 通钢集团公司及脱硫项目简介第26-28页
        3.1.2 烧结机烟气脱硫项目工艺流程及排污节点第28-29页
    3.2 通化钢铁公司烧结机烟气脱硫流程管理现状第29-33页
        3.2.1 脱硫车间组织结构第29-31页
        3.2.2 脱硫车间各部门及各车间的协调第31页
        3.2.3 脱硫车间脱硫流程管理现状第31-33页
    3.3 通化钢铁公司脱硫车间脱硫流程管理问题及成因分析第33-38页
        3.3.1 脱硫管理流程与制度问题及原因第33-34页
        3.3.2 脱硫管理部门责任划分问题及原因第34-35页
        3.3.3 生产管理前期流程问题及原因第35-36页
        3.3.4 生产管理现场阶段流程问题及原因第36页
        3.3.5 生产管理后期流程问题与原因第36-38页
第4章 通化钢铁公司烧结机烟气脱硫流程优化方案第38-57页
    4.1 脱硫流程优化总体设想第38-39页
    4.2 脱硫过程中的冲突与矛盾的协调与消除第39-42页
        4.2.1 职能部门的冲突及其协调方案第39-41页
        4.2.2 脱硫车间实施6S现场管理法第41-42页
    4.3 系统化、标准化作业第42-50页
        4.3.1 生产流程的集成化及稳定性第43-49页
        4.3.2 脱硫流程的标准化控制及评估第49-50页
        4.3.3 ECRS优化方法的应用第50页
    4.4 脱硫流程的信息化管理第50-53页
        4.4.1 “5W1H”提问法实施后的体系化管理第51-52页
        4.4.2 人员培训系统化及规范化第52-53页
    4.5 规划阶段的持续改善第53-57页
        4.5.1 组织架构优化第53-54页
        4.5.2 PDCA循环管理法的应用第54-57页
第5章 通化钢铁公司烧结机烟气脱硫流程优化方案实施保障第57-63页
    5.1 通化钢铁公司资源的投入第57-60页
    5.2 通化钢铁公司建立完善的管理制度体系第60-61页
    5.3 通化钢铁公司相关人员对项目的支撑第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-69页
致谢第69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:乳化液废水处理工艺过程优化研究
下一篇:松花江吉林市城区试验段生态修复监测及效益评价