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华孟生物保健品公司营销策略优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容及方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第二章 理论基础第14-19页
    2.1 市场营销组合理论第14-17页
        2.1.1 产品策略第14页
        2.1.2 价格策略第14-16页
        2.1.3 渠道策略第16页
        2.1.4 促销策略第16-17页
    2.2 STP分析方法第17页
    2.3 PEST分析第17-19页
第三章 华孟保健食品营销环境分析第19-38页
    3.1 华孟生物保健品公司简介第19-20页
    3.2 华孟生物保健品公司宏观环境分析第20-23页
        3.2.1 政治法律环境分析第20页
        3.2.2 经济环境分析第20-22页
        3.2.3 社会文化环境第22-23页
        3.2.4 科学技术环境分析第23页
    3.3 行业环境分析第23-28页
        3.3.1 保健食品行业分类第23-24页
        3.3.2 国内保健食品行业营销特点第24-25页
        3.3.3 华孟保健食品客户需求分析第25-28页
    3.4 华孟保健食品营销现状及问题分析第28-36页
        3.4.1 华孟保健食品市场营销现状第28-30页
        3.4.2 华孟保健食品营销存在的问题第30-32页
        3.4.3 华孟保健食品优势分析第32-35页
        3.4.4 华孟保健食品劣势分析第35-36页
    3.5 SWOT分析第36-38页
第四章 华孟生物保健品公司营销策略优化策略第38-45页
    4.1 保健食品市场的细分第38-39页
    4.2 山东华孟保健食品目标市场选择第39-40页
    4.3 产品策略优化第40-41页
        4.3.1 树立企业形象构建意识第40页
        4.3.2 加强产品创新第40-41页
    4.4 价格策略优化第41-42页
        4.4.1 定价目标第41页
        4.4.2 定价策略第41-42页
    4.5 渠道策略优化第42-43页
        4.5.1 创新传统销售渠道第42页
        4.5.2 拓展网络营销渠道第42-43页
    4.6 促销策略优化第43-45页
        4.6.1 终端促销活动多样化第43页
        4.6.2 加强门店促销支持第43-44页
        4.6.3 制定媒体推广策略第44-45页
第五章 华孟生物保健食品公司营销策略保障措施第45-49页
    5.1 加强企业文化建设第45-46页
        5.1.1 思想层面文化第45页
        5.1.2 公司制度规定第45页
        5.1.3 硬件层面文化第45-46页
    5.2 强化销售团队建设与培养第46-47页
        5.2.1 规范员工制度加强员工管理第46页
        5.2.2 加强员工培训提高员工素质第46页
        5.2.3 引入竞争机制激发销售员工潜能第46-47页
    5.3 加大终端门店管理力度第47-48页
        5.3.1 自营门店管理第47页
        5.3.2 加盟店门店管理第47-48页
    5.4 本章小结第48-49页
第六章 结论第49-50页
参考文献第50-52页
附录A 顾客满意度调查问卷第52-54页
致谢第54页

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