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博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-26页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的及意义第12-13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-23页
        1.2.1 供应链协同理论第13-16页
        1.2.2 文献综述第16-17页
        1.2.3 供应链管理及信息化发展历程第17-23页
    1.3 研究内容与方法第23-26页
        1.3.1 研究内容第23-25页
        1.3.2 研究方法第25-26页
第2章 博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化现状分析第26-45页
    2.1 博世汽车部件长沙公司简介第26-28页
    2.2 博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化现状第28-31页
        2.2.1 博世汽车部件长沙公司供应链管理发展阶段第28-29页
        2.2.2 博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化发展阶段第29-30页
        2.2.3 博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化问题综述第30-31页
    2.3 博世汽车部件长沙公司计划信息化分析第31-35页
        2.3.1 计划职能分工及工作流程第31-33页
        2.3.2 供应链环境下计划特征第33-34页
        2.3.3 计划信息化存在的问题第34-35页
    2.4 博世汽车部件长沙公司物流信息化分析第35-37页
        2.4.1 物流职能分工及工作流程第35-36页
        2.4.2 物流信息化存在的问题第36-37页
    2.5 博世汽车部件长沙公司仓库管理信息化分析第37-40页
        2.5.1 仓库分布及工作流程第37-39页
        2.5.2 仓库信息化存在的问题第39-40页
    2.6 博世汽车部件长沙公司供应商管理信息化分析第40-41页
        2.6.1 供应商管理的现状第40页
        2.6.2 供应商管理信息化存在的问题第40-41页
    2.7 博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化SWOT分析第41-45页
第3章 博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化改进方案第45-62页
    3.1 基于SWOT分析的供应链管理信息化总体框架制定第45页
    3.2 博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化架构分析第45-55页
        3.2.1 博世汽车部件长沙公司内部供应链管理信息化架构第46-48页
        3.2.2 博世汽车部件长沙公司外部供应链管理信息化架构第48-55页
    3.3 博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化功能设计改进第55-62页
        3.3.1 计划管理模块功能改进第55-56页
        3.3.2 物流管理模块功能改进第56-59页
        3.3.3 库存管理模块功能改进第59-60页
        3.3.4 供应商管理模块功能改进第60-62页
第4章 博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化改进的组织保障第62-70页
    4.1 实施小组的创立和团队的分工第62-63页
    4.2 信息化全员培训第63-65页
    4.3 博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化项目持续改进第65-70页
        4.3.1 采用8D法进行持续改进第65-66页
        4.3.2 8D法的具体实施第66-70页
结论第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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