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BY高校政府采购内部控制现状及改进研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 研究背景及意义第9-11页
        一、研究背景第9-10页
        二、研究意义第10-11页
    第二节 文献综述第11-13页
        一、国外文献综述第11-12页
        二、国内文献综述第12页
        三、文献述评第12-13页
    第三节 本文的创新与不足第13-16页
        一、本文的创新第13-14页
        二、本文的不足第14-16页
第二章 相关理论与法律依据第16-19页
    第一节 相关理论第16-18页
        一、政府采购第16-17页
        二、内部控制第17页
        三、政府采购内部控制第17-18页
    第二节 法律依据第18-19页
        一、政府采购相关法律制度第18页
        二、内部控制相关法律制度第18-19页
第三章 BY高校政府采购内部控制现状分析第19-27页
    第一节 BY高校及政府采购内部控制概况第19-21页
        一、BY高校基本情况第19页
        二、BY高校政府采购管理情况第19-21页
    第二节 BY高校政府采购内部控制存在的主要问题第21-24页
        一、预算和采购计划编制不够科学第21-22页
        二、采购方式选择不太严谨第22-23页
        三、采购项目支付办理流程比较冗杂第23页
        四、采购履约管理职责不够清晰第23页
        五、档案管理制度不够完善第23-24页
    第三节 BY高校政府采购内部控制存在问题的原因分析第24-27页
        一、内部控制制度体系不够完善第24-25页
        二、对政府采购内部控制的认识不到位第25页
        三、有关职能部门的问责机制缺失第25-26页
        四、政府采购内部控制制度的可操作性不强第26-27页
第四章 BY高校政府采购内部控制改进目标与原则第27-31页
    第一节 BY高校政府采购内部控制改进的目标第27-29页
        一、确保采购活动高质高效进行第27页
        二、实现预算和计划编制的科学有序第27页
        三、实现部门和岗位间制衡高效第27-28页
        四、实现对采购流程有效控制第28页
        五、建立采购全流程数据链第28-29页
    第二节 BY高校政府采购内部控制改进的原则第29-31页
        一、合规合法原则第29页
        二、结果导向原则第29页
        三、分权制衡原则第29页
        四、突出重点原则第29页
        五、简明高效原则第29-31页
第五章 BY高校政府采购内部控制环境优化建议第31-35页
    第一节 合理设置政府采购组织机构与相关岗位第31-33页
        一、组织机构设置及优化建议第31-32页
        二、岗位设置改进建议第32-33页
    第二节 切实优化政府采购管理运行机制第33页
        一、建立并完善决策-执行-监督的内部控制机制第33页
        二、建立健全政府采购管理制度第33页
    第三节 建立政府采购信息管理平台第33-35页
        一、实现政府采购全流程管理数据链第34页
        二、完善政采信息发布、统计和上报制度第34-35页
第六章 BY高校政府采购内部控制流程的改造建议第35-49页
    第一节 政府采购预算与计划环节流程的改造建议第35-38页
        一、强化政府采购预算管理全过程控制第35-37页
        二、严格政府采购需求计划与预算资金相衔接第37-38页
    第二节 政府采购实施环节流程的改造建议第38-43页
        一、合理制定政府采购方式与评估选择制度第38-40页
        二、加强政府采购招投标业务重大风险点控制第40页
        三、重视政府采购质疑处理工作第40-41页
        四、实施政府采购合同归口管理第41-43页
    第三节 政府采购验收及支付环节流程的改造建议第43-46页
        一、科学组织政府采购验收工作第43-45页
        二、严格履行政府采购支付手续第45-46页
    第四节 政府采购项目档案管理流程的改造建议第46-49页
        一、合理设置政府采购档案管理岗位第46-47页
        二、明确规定政府采购档案使用要求第47-49页
第七章 结束语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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