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A大学预算管理绩效评价研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    第一节 研究背景及研究意义第10-11页
        一、研究背景第10页
        二、研究意义第10-11页
    第二节 国内外研究现状第11-13页
        一、国外研究现状第11-12页
        二、国内研究现状第12-13页
        三、简要评述第13页
    第三节 研究方法与内容第13-15页
        一、研究方法第13-14页
        二、研究内容第14页
        三、研究框架第14-15页
第二章 相关概念界定及理论基础第15-26页
    第一节 高校预算管理相关理论第15-18页
        一、预算管理基本概念第15页
        二、预算管理编制原则第15-16页
        三、预算管理编制方法第16-17页
        四、预算管理特点第17-18页
    第二节 高校绩效评价基本理论第18-26页
        一、一般绩效评价理论第18-22页
        二、高校绩效评价理论第22-26页
第三章 A大学预算管理绩效评价现状及原因第26-40页
    第一节 A大学预算控制概况第26-27页
        一、高校预算绩效评价现状分析第26页
        二、A大学基本概况第26页
        三、A大学预算控制概况第26-27页
    第二节 A大学预算管理绩效评价概况第27-36页
        一、预算内容第27-28页
        二、预算编制与绩效评价第28-31页
        三、预算执行和调整与绩效评价第31-32页
        四、决算管理与绩效评价第32-35页
        五、预算绩效考核第35-36页
    第三节 A大学预算管理绩效评价存在问题的原因第36-40页
        一、预算绩效评价环境意识淡薄第36-37页
        二、预算事前计划的合理性第37-38页
        三、预算事中执行调整的规范性第38-39页
        四、预算信息沟通的对称性第39页
        五、预算事后绩效评价的可行性第39-40页
第四章 构建A大学预算管理绩效评价机制第40-54页
    第一节 加强绩效评价环境构建,改善绩效评价环境意识淡薄第40-42页
        一、强化绩效评价意识第40-41页
        二、增强预算绩效评价意识宣传,提升管理人员专业水平第41-42页
    第二节 合理进行预算编制,增强预算事前计划的合理性第42-43页
        一、深刻落实定额预算与非定额预算第42-43页
        二、促进预算项目与学校事业发展协调一致第43页
    第三节 充分实现预算信息化,规范事中调整和信息沟通对称性第43-50页
        一、构建健全的预算管理系统第43-49页
        二、增强预算信息透明度第49-50页
    第四节 建立健全绩效评价机制,增强事后绩效评价的可行性第50-54页
        一、建立健全预算绩效管理的必要性第50-51页
        二、高校预算绩效管理的对象、目标和原则第51-52页
        三、A大学预算绩效评价构建框架第52-54页
第五章 结论与展望第54-56页
    第一节 研究结论第54-55页
    第二节 展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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