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HW公司财务诊断

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国内研究现状第10-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
    1.3 研究思路与方法第14页
    1.4 研究内容与结构第14-16页
第2章 财务诊断概述第16-23页
    2.1 财务诊断概念与分类第16-17页
        2.1.1 财务诊断概念第16页
        2.1.2 财务诊断与财务分析第16页
        2.1.3 财务诊断分类第16-17页
    2.2 财务诊断目的第17页
    2.3 财务诊断方法第17-20页
        2.3.1 财务诊断基本方法第18页
        2.3.2 财务诊断综合方法第18-19页
        2.3.3 财务诊断传统方法的不足第19-20页
    2.4 财务诊断模型第20-23页
第3章 公司财务环境与财务状况分析第23-31页
    3.1 企业简介第23-24页
    3.2 外部宏观环境分析第24-27页
        3.2.1 政治因素第24-25页
        3.2.2 经济因素第25-26页
        3.2.3 社会文化因素第26页
        3.2.4 技术因素第26-27页
    3.3 内部结构与财务状况分析第27-30页
        3.3.1 组织管理结构分析第27-29页
        3.3.2 基本财务状况分析第29-30页
    3.4 分析结论第30-31页
第4章 基于MCS模型的财务诊断第31-50页
    4.1 数据收集模块第31-34页
        4.1.1 非财务因素的采集第31-32页
        4.1.2 财务因素的采集第32-34页
    4.2 因素分析模块第34-44页
        4.2.1 关键非财务因素的确定第34-39页
        4.2.2 关键财务因素的确定第39-44页
    4.3 方案主题创建模块第44-45页
    4.4 参考方案生成模块第45-50页
        4.4.1 关键因素组合模型的构建第45-46页
        4.4.2 关键因素组合模型的定量求解第46-48页
        4.4.3 参考方案的生成第48-50页
第5章 公司问题与解决对策第50-54页
    5.1 公司问题第50-51页
        5.1.1 营运资金管理能力不强第50页
        5.1.2 成本费用偏高第50页
        5.1.3 研发投入不足第50-51页
        5.1.4 发展能力不高第51页
    5.2 原因分析第51-52页
        5.2.1 公司科技基础薄弱与技术落后第51页
        5.2.2 公司财务管理体系不完善与决策执行效率低第51-52页
        5.2.3 公司现金管理不善与应收账款周转不良第52页
        5.2.4 公司员工学历层次低与专业分布不均第52页
    5.3 解决对策第52-54页
        5.3.1 建立全面预算管理与内部控制系统第52-53页
        5.3.2 建立专门的成本控制系统与岗位第53页
        5.3.3 建立专门的现金与应收账款管理系统与岗位第53页
        5.3.4 定期举行专业的职业技能培训第53-54页
第6章 研究结论与展望第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 研究不足第54页
    6.3 展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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