| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 绩效 | 第17页 |
| 2.1.2 绩效评估 | 第17-18页 |
| 2.1.3 评估主体 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-23页 |
| 2.2.1 公共部门绩效管理理论 | 第19页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 利益相关者理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 多元治理理论 | 第21-23页 |
| 第3章 C出入境检验检疫局绩效评估情况以及评估主体现状 | 第23-33页 |
| 3.1 C出入境检验检疫局绩效评估情况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 采取的举措 | 第23-24页 |
| 3.1.2 取得的成效 | 第24页 |
| 3.2 C出入境检验检疫局绩效评估主体的主要问题 | 第24-30页 |
| 3.2.1 内部评估主导倾向化严重 | 第25-28页 |
| 3.2.2 公众参与力度不够 | 第28页 |
| 3.2.3 第三方评估发展滞后 | 第28-30页 |
| 3.2.4 评估主体权重失衡 | 第30页 |
| 3.3 存在问题的原因分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 治理结构不合理 | 第31页 |
| 3.3.2 评估制度不完善 | 第31-32页 |
| 3.3.3 评估信息不对称 | 第32页 |
| 3.3.4 权重设置不科学 | 第32-33页 |
| 第4章 国外与国内其它地区绩效评估主体建设的经验借鉴 | 第33-43页 |
| 4.1 国外绩效评估主体经验 | 第33-35页 |
| 4.1.1 美国:奥斯汀市绩效主体多元化 | 第33-34页 |
| 4.1.2 英国:评估主体从公共部门扩展到社会公众 | 第34页 |
| 4.1.3 澳大利亚:政府内部评估和外部评估机构 | 第34-35页 |
| 4.2 国内绩效评估主体建设经验 | 第35-40页 |
| 4.2.1 南京:万人评议政府 | 第35-37页 |
| 4.2.2 甘肃:第三方评价政府绩效 | 第37-39页 |
| 4.2.3 杭州:绩效评估的社会参与 | 第39-40页 |
| 4.3 经验借鉴 | 第40-43页 |
| 4.3.1 提高对绩效评估的认识性 | 第40页 |
| 4.3.2 提高公众参与评估的积极性 | 第40-41页 |
| 4.3.3 鼓励第三方评估主体参与的创新性 | 第41页 |
| 4.3.4 评估主体权重分配的科学性 | 第41-43页 |
| 第5章 C出入境检验检疫局绩效评估主体建设的对策建议 | 第43-55页 |
| 5.1 完善绩效评估制度化建设 | 第43-45页 |
| 5.1.1 建立适合需求的激励制度 | 第43-44页 |
| 5.1.2 建立对多元化评估主体的考核制度 | 第44页 |
| 5.1.3 加强检验检疫绩效文化建设 | 第44-45页 |
| 5.2 鼓励公众参与绩效评估 | 第45-46页 |
| 5.2.1 制定公众参与评估制度 | 第45-46页 |
| 5.2.2 提升公众参与评估的积极性 | 第46页 |
| 5.3 加强第三方评估建设 | 第46-48页 |
| 5.3.1 构建第三方评估实施机制 | 第47页 |
| 5.3.2 搭建第三方评估平台 | 第47-48页 |
| 5.4 注重绩效评估主体权重设置 | 第48-55页 |
| 5.4.1 评估主体权重的作用 | 第48页 |
| 5.4.2 评估主体权重的设置原则 | 第48页 |
| 5.4.3 评估主体权重的设置方法——层次分析法 | 第48-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
