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基于价值链的Y乳制品公司成本管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第13-17页
    1.1 选题背景第13-14页
    1.2 研究目的和意义第14页
        1.2.1 研究目的第14页
        1.2.2 研究意义第14页
    1.3 研究内容和方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
2 文献综述与相关理论第17-25页
    2.1 文献综述第17-21页
        2.1.1 国外研究文献第17-18页
        2.1.2 国内研究文献第18-20页
        2.1.3 国内外研究文献评述第20-21页
    2.2 相关概念第21-22页
        2.2.1 价值链第21页
        2.2.2 乳制品第21-22页
        2.2.3 成本管理第22页
    2.3 理论基础第22-25页
        2.3.1 战略成本管理理论第22-23页
        2.3.2 作业成本管理理论第23页
        2.3.3 全面成本管理理论第23-25页
3 基于价值链的成本管理的理论分析第25-31页
    3.1 基于价值链的成本管理的目标第25-26页
        3.1.1 合理降低成本第25页
        3.1.2 提高竞争优势第25-26页
    3.2 基于价值链的成本管理的原则第26-27页
        3.2.1 以顾客需求为导向原则第26页
        3.2.2 竞争能力导向原则第26页
        3.2.3 成本效益原则第26页
        3.2.4 信息质量原则第26-27页
    3.3 基于价值链的成本管理方法第27-28页
        3.3.1 作业成本法第27页
        3.3.2 目标成本法第27-28页
        3.3.3 战略成本法第28页
    3.4 基于价值链的成本管理的内容第28-31页
        3.4.1 内部价值链成本管理第28-29页
        3.4.2 纵向价值链成本管理第29页
        3.4.3 横向价值链成本管理第29-31页
4 Y乳制品公司介绍第31-39页
    4.1 乳制品行业现状第31-33页
        4.1.1 乳制品行业发展现状第31-32页
        4.1.2 乳制品行业成本管理现状第32-33页
    4.2 Y公司概况第33-35页
        4.2.1 公司简介第33-34页
        4.2.2 运营情况分析第34-35页
    4.3 公司成本管理情况第35-39页
        4.3.1 原材料价格变化幅度较大第36-37页
        4.3.2 直接人工占比高于同行业企业第37页
        4.3.3 乳制品运输成本高第37-38页
        4.3.4 营销成本投入较大第38-39页
5 Y公司基于价值链的成本管理分析第39-47页
    5.1 Y公司价值链分析第39-43页
        5.1.1 内部价值链分析第39-41页
        5.1.2 纵向价值链分析第41-42页
        5.1.3 横向价值链分析第42-43页
    5.2 Y公司基于价值链的成本管理优化第43-47页
        5.2.1 内部价值链成本管理优化第43-45页
        5.2.2 纵向价值链成本管理优化第45-46页
        5.2.3 横向价值链成本管理优化第46-47页
6 基于价值链的Y公司成本管理的评价及保障措施第47-50页
    6.1 基于价值链的Y公司成本管理的评价第47-48页
        6.1.1 成本管理具有对外延展性第47页
        6.1.2 成本管理有效地贯穿企业经营各环节第47-48页
        6.1.3 便于控制成本管理各环节的隐蔽成本第48页
    6.2 基于价值链的Y公司成本管理保障措施第48-50页
        6.2.1 完善成本管理制度和考查体系第48-49页
        6.2.2 提高信息化管理水平第49-50页
结论与展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表论文第55页

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