| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 DL公司成本控制现状及问题分析 | 第15-28页 |
| 2.1 DL公司概况 | 第15-18页 |
| 2.1.1 DL公司简介 | 第15-16页 |
| 2.1.2 DL公司业务流程 | 第16-17页 |
| 2.1.3 DL公司冷链设备成本构成 | 第17-18页 |
| 2.2 DL公司现阶段冷链设备成本控制现状 | 第18-23页 |
| 2.2.1 产品研发阶段成本控制现状 | 第18-20页 |
| 2.2.2 产品生产阶段成本控制现状 | 第20-22页 |
| 2.2.3 产品营销和维护阶段成本控制现状 | 第22-23页 |
| 2.3 DL公司成本控制存在的问题 | 第23-26页 |
| 2.3.1 成本控制缺乏系统性 | 第23页 |
| 2.3.2 成本控制覆盖面不全 | 第23-24页 |
| 2.3.3 成本控制功能未全部发挥 | 第24页 |
| 2.3.4 成本控制措施不完善 | 第24-26页 |
| 2.4 DL公司成本控制存在问题的成因分析 | 第26-27页 |
| 2.4.1 缺乏全周期成本控制理念 | 第26页 |
| 2.4.2 缺乏科学的成本控制体系 | 第26-27页 |
| 2.4.3 缺乏复合型成本控制人员 | 第27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 基于全寿命周期成本控制体系构建 | 第28-44页 |
| 3.1 DL公司构建全寿命周期成本控制体系的可行性 | 第28-29页 |
| 3.2 DL公司全寿命周期成本控制体系的总体设计思路 | 第29-32页 |
| 3.2.1 设计思路 | 第29-31页 |
| 3.2.2 设计原则 | 第31-32页 |
| 3.3 产品研发阶段成本控制 | 第32-36页 |
| 3.3.1 产品研发阶段成本控制的方法 | 第32-35页 |
| 3.3.2 产品研发阶段的成本估算模型 | 第35页 |
| 3.3.3 产品研发阶段成本控制的重点 | 第35-36页 |
| 3.4 产品生产阶段成本控制 | 第36-41页 |
| 3.4.1 产品生产阶段成本控制的方法 | 第36-38页 |
| 3.4.2 产品生产阶段的成本计算模型 | 第38-40页 |
| 3.4.3 产品生产阶段成本控制的重点 | 第40-41页 |
| 3.5 产品营销及维护阶段的成本控制 | 第41-43页 |
| 3.5.1 产品营销阶段成本控制 | 第41页 |
| 3.5.2 产品维护阶段成本控制 | 第41-43页 |
| 3.6 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 基于全寿命周期的成本控制的保障措施 | 第44-48页 |
| 4.1 转变公司成本控制观念 | 第44页 |
| 4.2 完善公司基础性数据库 | 第44-45页 |
| 4.3 完善配套绩效考核和激励机制 | 第45-46页 |
| 4.4 提高相关人员专业素质 | 第46-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |